塑造有感的EHS领导力.pptx

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;目录;课程期望收益;1.领导力和安全管理理论;1.领导力和安全管理理论;1.领导力和安全管理理论;1.领导力和安全管理理论;1.领导力和安全管理理论;;;CNSBG安全管理思考原点;1.领导力和安全管理理论;;1.领导力和安全管理理论;1.领导力和安全管理理论;1.领导力和安全管理理论;1.领导力和安全管理理论;1.领导力和安全管理理论;1.领导力和安全管理理论;1.领导力和安全管理理论;目录;2.安全管理体系框架介绍;2.2高阶主管期许;2.安全管理体系框架介绍;2.安全管理体系框架介绍;2.安全管理体系框架介绍;2.安全管理体??框架介绍;2.安全管理体系框架介绍;目录;3.EHS法规体系演变及趋势;3.EHS法规体系演变及趋势;3.EHS法规体系演变及趋势;3.EHS法规体系演变及趋势;3.EHS法规体系演变及趋势;3.EHS法规体系演变及趋势;法规收集途径:;3.EHS法规体系演变及趋势;;目录;4.企业EHS风险管理介绍;4.2基本概念;4.3 风险管理的原理 (1/2);风险是频率与结果的结合﹐在评估时两者同样重要。评估风险的方法中﹐通常考虑2个方面的衡量因素;公司的风险通常分为3大类﹕;;检查;Pre-disaster Emergency/Disaster 0-1hr 1hr-5days 3days-?months;;4.8 CNSBG风险控制相关自制标准简介﹕;4.8 CNSBG风险控制相关自制标准简介﹕;;目录; ;5.EHS运行监测与整改;5.EHS运行监测与整改;5.EHS运行监测与整改;5.EHS运行监测与整改;5.EHS运行监测与整改;5.EHS运行监测与整改;;目录;6.企业安全文化的建立;6.2 文化影响行为模式;;决策阶层承诺 (对决策阶的要求);;;;;Q&A;有事请Call我,电话是Thank You !;人生为棋,我愿为卒,行动虽慢,可谁又曾看见我后退一步。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 每一种创伤,都是一种成熟。。16:58:3216:58:3216:585/13/2020 4:58:32 PM 为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧,所有的热忱,把今天的工作做得尽善尽美,这就是你能应付未来的唯一方法。。五月-2016:58:3216:58May-2013-May-20 安全是最大的节约,事故是最大的浪费。。16:58:3216:58:3216:58Wednesday, May 13, 2020 我的宗旨一向是逐步稳健发展,既不要靠耸人听闻的利润,也不要在市场不景气时,突然有资金周转不灵的威胁。。五月-20五月-2016:58:3216:58:32May 13, 2020 惟愿:现世安稳,岁月静好。。2020-05-134:58 下午五月-20五月-20 事实上,成功仅代表了你工作的%,成功是%失败的结果。不要等待机会,而要创造机会。。13 五月 20204:58:32 下午16:58:32五月-20 不要因为希望去坚持,要坚持的看到希望。。五月 204:58 下午五月-2016:58May 13, 2020 勇气是控制恐惧心理,而不是心里毫无恐惧。。2020-05-13 16:58:3216:58:3213 May 2020 坚持是一种智慧,固执是一种死板。。4:58:32 下午4:58 下午16:58:32五月-20 这天工作不发奋,明天发奋找工作。五月-20五月-2016:5816:58:3216:58:32May-20 人固有一死,或重于泰山,或轻于鸿毛。—汉·司马迁《史记》。2020-05-13 16:58:32Wednesday, May 13, 2020 改变自己会痛苦,但不改变自己会吃苦。。五月-202020-05-13 16:58:32五月-20

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