情境领导模式概论.pptx

  1. 1、本文档共45页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
讲师简介; 与武汉大学商学院王学军教授同为达沃斯企业管理顾问公司专家组成员。 武汉兰翔航空服务公司、武汉同城快递公司常年企业顾问。 专项特长: 熟悉国内企业经营环境及市场运营,精通企业人力资源实务管理、企业与组织诊断、企业管理体系、5S管理等。在冠智达已完成三十余家客户的辅导工作,并曾参与数家企业的诊断工作。;讲师简介;情境领导模式 --寻求高效率的领导力与影响力;职业经理人或部门经理的困惑 ;第 一 讲 情境状态的分类与识别;情境领导模式由来;情境领导模式应用;相关术语和定义;情境状态的分类与识别要素;情境状态的分类与识别要素;;团队成员的情境状态类型;团队成员的情境状态类型;团队成员的情境状态类型;团队成员的情境状态类型;是猫儿还是狮子?;;情境状态的分类与识别;情境状态的分类与识别; 第 二 讲 情境状态的领导者行为;;情境领导模式的领导者行为;情境领导模式的领导者行为;;领导者行为之:职责(任务)行为;领导者行为之:关系行为;;;;;情境状态与领导者行为; 第 三 讲 情境领导模式的实践;情境领导模式核心理念;情境领导模式的实践;情境领导模式的问题探讨;情境领导模式的问题探讨;情境领导模式的问题探讨;情境领导模式的实践体会;情境领导模式的实践体会;情境领导模式的实践体会;情境领导模式的实践体会;珠三角企业员工情境状态分布;;忧国忘家,捐躯济难,忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 墨守成规,四平八稳,优柔寡断,畏首畏尾,不是企业家的气质。。17:26:3117:26:3117:265/13/2020 5:26:31 PM 心境,是一种情感状况,领有了好心情,也就拥有了,继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬,充斥等待,让咱们拥有一份善意情吧,由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2017:26:3117:26May-2013-May-20 帮别人的事做完就忘记,别人为自己做的事时时记着,哪怕这个人只有那么一次好,他也是曾经赞助过你的人。。17:26:3117:26:3117:26Wednesday, May 13, 2020 每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2017:26:3117:26:31May 13, 2020 沙漠里的脚印很快就消逝了???一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-135:26 下午五月-20五月-20 君子务本,本立而道生。—《论语》。13 五月 20205:26:31 下午17:26:31五月-20 人生成功的秘诀是当好机会来临时,立刻抓住它。。五月 205:26 下午五月-2017:26May 13, 2020 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。。2020-05-13 17:26:3117:26:3113 May 2020 经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡密合的工作组织。。5:26:31 下午5:26 下午17:26:31五月-20 对新的对象务必创出全新的概念。。五月-20五月-2017:2617:26:3117:26:31May-20 安全工作是头等大事。。2020-05-13 17:26:31Wednesday, May 13, 2020 位卑未敢忘忧国。陆游。五月-202020-05-13 17:26:31五月-20

文档评论(0)

zxf886 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档