110kV变电站工程项目管理实施规划电气.doc

110kV变电站工程项目管理实施规划电气.doc

  1. 1、本文档共106页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。——培根 工程110kV将军帽变电站 罗源 项目管理实施规划/施工组织设计 司公程有限送福建省变工 月 2015 年 法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。. 阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。——培根 批 准: (企业技术负责人) 年 月 日 审 核: (企业安全管理部门) 年 月 日 (企业质量管理部门) 年 月 日 (企业技术管理部门) 年 月 日 编 写: (项目经理) 年 月 日 (主要编写人员) 年 月 日 法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。. 阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。——培根 目 录 1 编制依据 2 工程概况与工程实施条件分析 2.1 工程概述 2.2 工程设计特点、工程量 2.3 施工实施条件及自然环境分析 3 项目施工管理组织结构 3.1 项目管理组织结构 3.2 项目管理职责 4 工期目标和施工进度计划 4.1 工期目标及分解 4.2 施工进度计划及编制说明 4.3 进度计划图表 4.4 进度计划风险分析及控制措施 5 质量管理体系 5.1 质量目标及分解 5.2 质量管理组织机构 5.3 质量管理主要职责 5.4 质量控制措施 5.5 质量薄弱环节及预防措施 6 安全管理体系 6.1 安全目标及分解 6.2 安全管理组织机构 6.3 安全管理主要职责 6.4 安全控制措施 6.5 危险点、薄弱环节分析预测及预防措施 7 环境保护与文明施工体系 7.1 施工引起的环保问题及保护措施 7.2 文明施工的目标、组织结构和实施方案 8 工地管理和施工平面布置 8.1 施工现场总体平面布置 8.2 施工现场临时用电、临时用水总体布置 8.3 施工现场消防总体布置 8.2 工地管理方案与制度 9 施工方法与资源需求计划 9.1 劳动力需求计划及计划投入的施工队伍 9.2 施工方法及主施工机具选择 9.3 施工机具需求计划 9.4 材料、消耗材料需求计划 10 施工管理与协调 10.1 技术管理及要求 10.2 物资管理及要求 10.3 资金管理及要求 10.4 作业队伍及管理人员管理及要求 10.5 协调工作 法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。. 阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。——培根 10.6 分包计划与分包管理 10.7计划、统计和信息管理 10.8资料管理 11 创优策划 11.1 施工创优目标 11.2 施工创优管理措施 12 标准工艺施工 12.1 标准工艺实施目标及要求 12.2 标准工艺及技术控制措施 12.3 工艺标准、施工要点及实施效果 12.4 标准工艺成品保护措施 13 主要技术经济指标 13.1 项目技术经济指标 13.2 降低成本计划与措施 法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。. 阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。——培根 1 编制依据 为本工程项目的建设,本着确保工程进度、质量、安全文明施工的原则,我公司通过认真考察施工现场,研究招标文件,借鉴和总结以往的施工经验,编写了本工程的施工组织设计。其编写主要依据是: 福州电力设计院公司提供的施工图纸和设计文件等; ①② 招、投标文件及施工合同; ③ 国网(基建/3)187-2014--国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法; ④ 国家电力公司发布的《电力建设工程施工技术管理导则》; ⑤ 《电气装置安装工程施工及验收规范》及国家有关规程和规范; ⑥ 国家电力公司发布的《电力建设安全健康与环境管理工作规定》; ⑦ 我公司的本工程施工现场调查资料等。 ⑧ 国网公司输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程、国

文档评论(0)

wangyueyue + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档