招标项目具体实施流程图5.docxVIP

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  • 2020-07-13 发布于天津
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投标项目合同管理流程图: 无效信息 有效信息 i 背效信建上甘帐 信息谥选 1 2.信息中右 信息来源 3-出口业务罰门 4.进口业务部门 5.国內外代理商 6.业主 T-驻外■机构 le.供货商 指定宝皆业务厉/建立仗E小组 同佶息枭道亜立联乘 与顾客接融 初步确定台祚伙/供货商 1 十一一― F 项目分类 可订性研究 不可行 可行 购买标书 1 签订联合 按标协议 1 制作按标文件 按标文件 未通过 通过 潇标 技术澄清 台同归档 停止 *合同笺订 ? 合同变更商谈 4 未通过 通过 合同变萸书签订

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