教职工考核工作实施方案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
教职工考核工作实施方案 一、 指导思想 为了客观、公正、公平地对全市教职工的德、能、勤、 绩进行考核,使全体教职工更好地履行岗位职责、激发工作 积极性,提高工作效率,促进学校各方面管理走向规范化, 特制订本实施方案。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 二、 考核目的与原则 年度考核工作对每位在职教职工一年来的工作表现和 工作实绩作出评价,作为是否续聘、调职、分流、调资、奖 惩、待岗培训的依据,考核遵循客观、公正、民主公开,注 重实绩的原则。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 三、 考核方式及内容 教职工考核采取定性和定虽考核相结合的方式,内容包 括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 德主要指教职工的政治思想表现, 工作作风,职业道德, 品德修养。 能主要指教职工从事本职工作所必需的基本能力,业务 水平。 勤主要指教职工的事业心,勤奋精神,工作态度,工作 纪律等方面的表现。 绩主要指工作实绩,工作效果。 (一)教师考核 1、 定性考核内容(20分): (1)思想政治、师德表现(5分)(2)教育教学能力(5 分);(3)工作表现(5分);(4)履行职责情况(5分)。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2、 定虽考核内容(80分): (1)班团队工作(2分);(2)工作计划、总结(3分); (3)出勤(5分);(4)工作虽(5分);(5)教案(6分); (6)作业批改(6分);(7)教研能力(12分);(8)辅导、 课外活动(5分);(9)教育教学业绩(30分);获奖情况(6 分)。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 各中学、中心学校、局直属单位根据定性定虽的内容, 对各项指标具体细化后进行考核。 (二)职工考核 1、 定性考核(15分) 内容:(1)品德表现(5分);(2)工作表现(5分);(3) 遵纪守法(5分)。 做法:各单位考核领导小组进行打分。 2、 定虽考核(55分) 内容:(1)出勤(20分);(2)完成任务(35分)。 做法:出勤按学校规定职工考勤制度虽分;完成任务按 学校规定的工作任务完成情况进行虽化评分。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 3、民主评分(30分) 这一项考核对象所在单位全体教职工进行测评,取平均 分。 定性、定虽考核分、民主评分合计为考核对象的考核综 合得分。 四、考核结果等次 考核结果分为优秀、称职、、不称职三个等次,按总分 100分制。优秀者必须有85分以上,优秀人数不得超过参加 考核人数的15%, 60分至84分为称职;60分以下为不称职。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 “优秀”者须同时具备如下条件 1、 定性考核结果为“优”。 认真实践“三个代表”的重要思想,遵纪守法, 热爱教育事业,热爱学生,全面贯彻教育方针,教书育人, 品德高尚,为人师表。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 教育教学理论水平高,工作方法适当,管理能力 强,善于吸收教改成果进行开拓创新。 全心全意投入教育教学、管理服务工作,工作兢 兢业业,扎扎实实,不迟到早退。 严格履行岗位职责,能出色地完成本职工作,并 能完成学校交办的其他工作,成绩突出。 2、 定虽考核结果为“优”。 “不称职”者基本表现为政治、业务素质差,品 德低下,工作平庸,纪律涣散,或有下列表现之一。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 1、不执行学校或上级的决定,造成严重影响的 2、故意不履行岗位职责,给教育、教学、管理工作造 成损失或工作中有重大失误的。 3、 体罚学生,经教育不改的。 4、 个人主义,自由主义严重,影响团结的。 5、 欺骗组织或诬告陷害他人的。 6、 刁难学生或家长,敲诈、索取非法收入,严重损害 教职工形象和学校声誉的。 7、 旷工或者迟到、早退超过学校规定的。 8、 定虽考核结果为“不称职” (48分以下)。 五、考核程序 (一) 各中学、中心学校,局直属学校要建立考核领导 小组,具体负责考核工作。考核小组由 7—11人组成。其成 员要有学校领导、管理人员、学科带头人,教师代表。 (二) 考核对象对一年来的工作进行总结,并填写《事 业单位工作人员年度考核登记表》一式两份(一份报市教育 局核准后归入本人档案,一份学校存入本人业务考绩档案)该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 (三) 对考核对象进行民主评议与测评。 (四) 考核小组根据考核对象的各项得分情况,确定考 核结果等次。并从高分到低分进行排列,低分为末位。中学 和局直属学校以学校为单位确定末位,小学以中心学校为单 位确定末位。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 (五) 考核小组将考核结果反馈给考核对象。 考核

文档评论(0)

tangzhaoxu123 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档