电子银行创新与风险管理201012013演示教学.ppt

用产品模型指导电子支付创新 帮助银行制定产品分类标准，比如可以按照该模型的某个结构、某个属性或者某个关联作为依据来进行产品展示与分类。 帮助银行建立产品目录。 产品目录载明了支付产品的属性信息，规范了产品要素，是支付机构数据信息统一的基础，也是营销的有力工具，它帮助客户了解整体产品情况，大大推动了支付产品的交叉销售和整合营销。产品目录对提高创新也是十分重要的，它能够帮助研究人员判定所提创意和概念是新产品，还是仅仅是旧产品的翻版，还能帮助研发人员充分利用已有产品，实现组合产品创新。 帮助银行实行产品标准化。 利用模型的属性与结构可以使机构按照一定结规格明确产品要素内容，可以讲清楚产品的特征、功能和用途。 指导系统建设，提高可复用性 为支付机构推进产品线建设是提高资源可复用性的一个办法。产品线是一组软件系统，共享一组通用的特征集合，通过使用预先开发的通用的核心资产来满足不同产品的研发需求。建立了产品线才能支持产品的多样性、系列化，并从技术上提供相同的基础环境、规范、工具，简化产品的研发和缩短周期。当支付机构想推出一个新产品的时候，不需重新进行研发，只需要使用现成的产品线以及可复用的模块库进行组装即可，极大的提高了研发效率，节省了资源。互联网支付产品是一个信息化程度很高的产品，可以从软件产品线架构的角度来解析支付产品线。 指导支付产品概念设计 新产品概念开发往往从一个（多个）商业或技术