有效提升领导力塑造高绩效团队课件.pptx

有效提升领导力塑造高绩效团队; ;单元一.领导素质和理论介绍;1、领导行为与管理行为的对比;;3、素质要求; （2）尊重个人的领导艺术; （3）勇于创新的精神;（4）追求卓越的绩效;1、最受爱戴的领导者的10个特点; ; ; ;案例分析：GE的杰克·韦尔奇与琼斯;单元二 塑造高绩效团队;群体行为;群体的外部环境条件;群体结构;群体凝聚力的影响因素;工作团队; ;团队的类型; ;沟 通;沟通的功能;沟通的原理; ; ;美国防部长唐纳德.拉姆斯菲尔德在2002年2月12日新闻发布会上说: ?据我们所知, 我们已经知道一些, 我们知道我们已经知道一些, 我们还知道, 我们有些并不知道, 也就是说, 我们知道有些事情我们还不知道, 但是,还有一些 我们并不知道我们不知道, 这些我们不知道的, 我们不知道. ? ?以上言辞已被美音乐家谱写成”拉氏之歌”(不知道) ; ;领导管理与发展模式的主要特点;“4E + 1E”领导素质模型－明确的领导行为评价标准;Envision 眼力（展望）;Energize 魅力（热情）;Edge 魄力（果断）;Execute 能力（执行）;Ethics 约束力（道德）;案例分析:;单元四、领导技能;1、倾听技能;2、反馈技能： ;3、授权技能： ; ;5、冲突处理 ;6、谈判技巧;Thanks for Attending!;人生为棋，我愿为卒，行动虽慢，可谁又曾看见我后退一步。。五月-20五月-20Saturday, May 02, 2020 每一种创伤，都是一种成熟。。11:13:1311:13:1311:135/2/2020 11:13:13 AM 为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧，所有的热忱，把今天的工作做得尽善尽美，这就是你能应付未来的唯一方法。。五月-2011:13:1311:13May-2002-May-20 安全是最大的节约，事故是最大的浪费。。11:13:1311:13:1311:13Saturday, May 02, 2020 我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。。五月-20五月-2011:13:1311:13:13May 02, 2020 惟愿：现世安稳，岁月静好。。2020-05-0211:13 上午五月-20五月-20 事实上，成功仅代表了你工作的%，成功是%失败的结果。不要等待机会，而要创造机会。。02 五月 202011:13:13 上午11:13:13五月-20 不要因为希望去坚持，要坚持的看到希望。。五月 2011:13 上午五月-2011:13May 02, 2020 勇气是控制恐惧心理，而不是心里毫无恐惧。。2020-05-02 11:13:1311:13:1302 May 2020 坚持是一种智慧，固执是一种死板。。11:13:13 上午11:13 上午11:13:13五月-20 这天工作不发奋，明天发奋找工作。五月-20五月-2011:1311:13:1311:13:13May-20 人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛。—汉·司马迁《史记》。2020-05-02 11:13:13Saturday, May 02, 2020 改变自己会痛苦，但不改变自己会吃苦。。五月-202020-05-02 11:13:13五月-20