项目主管岗位职责及工作方法.pdfVIP

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工程项目主管岗位职责及工作方法 一 、 岗 位 职 责 ⑴ 、 接 受 工 程 部 经 理 的 直 接 领 导 。 ⑵ 、 办 理 项 目施 工 进 场 手 续 。施 工 进 场 的 准 备 工 作 . ⑶ 、 向 现 场 施 工 人 员 讲 解 公 司 纪 律 要 求 与 工 艺 标 准 ,组 织 工 人 培 训 。 ⑷ 、 检 查 工 地 施 工 质 量 ,安 全 生 产 情 况 ,执 行《 质 量 管 理 办 法 》《现 场 安 全 施 工 管 理 条 例 》。 ⑸ 、 检 查 材 料 是 否 符 合 公 司 要 求 ,执 行《 公 司 材 料 一 览 表 》。 ⑹ 、 参 加 各 项 工 程 、各 阶 段 验 收 ,隐 蔽 工 程 资 料 的 收 集 、整 理 , 现 场 图纸 、 资 料 交 工 程 部 存 档 。 ⑺ 、 施 工 过 程 中设 计 变 更 的 确 认 ,对 施 工 现 场 所 产 生 的 问 题 处 理 及 协 调 。 ⑻ 、 按 进 度 确 认 施 工 班 组 工 程 预 付 款 项 ,工 程 量 的 核 对 ,施 工 用 料 的 核 对 。 ⑼ 、 积 极 配 合 公 司 及 工 程 部 举 办 的 各 项 活 动 。 二 、 工 作 方 法 ⑴ 、 接 到 部 门 经 理 安 排 后 ,会 同 业 主 、公 司 报 装 相 关 负 责 人 前 往 工 地 管 理 部 门 办 理 相 关 报 装 手 续 ,后 期 物 业 管 理 处 的 沟 通 协 调 , 施 工 人 员 岀入 证 件 的 办 理 等 。 ⑵ 、 负 责 开 工 前 工 地 文 明 施 工 形 象 的 摆 放 、悬 挂 ,成 品 的 保 护 等 开 工 的 相 关 工 作 。 开 工 现 场 交 接 / 交 底 , 放 线 / 放 样 等 , 组 织 现 场 施 工 人 员 讲 解 公 司 纪 律 , 条 例 , 施 工 工 艺 要 求 及 安 全 文 明 生 产 知 识 等 . ⑶ 、 施 工 过 程 中 , 严 格 按 照 公 司 质 量 标 准 和 工 艺 要 求 , 发 现 施 工 工 人 严 重 违 纪 或 工 艺 水 平 无 法 达 到 公 司 要 求 ,有 权 责 令 其 施 工 人 员 辞 退 。 ⑷ 、 水 电 完 工 后 ,在 自检 工 作 完 成 后 ,电 工 配 合 设 计 师 完 成 水 电 竣 工 图 的 绘 制 、拍 照 ,通 知 业 主 验 收 确 认 ,与 业 主 在 现 场 丈 量 尺 寸 、核 对 数 量 、并 由 业 主 签 字 确 认 ,交 公 司 财 务 存 档 。 ⑸ 、 水 电 主 材 、木 板 主 材 、油 漆 主 材 进 场 时 ,均 通 知 业 主 验 收 签 字 ,如 发 现 材 料 不 符 合 公 司 要 求 ,立 即 通 知 材 料 配 送 中 心 更 换 处 理 , 并 追 踪 处 理 结 果 。 ⑹ 、 施 工 过 程 中 , 出 现 项 目变 更 , 会 同 业 主 、 质 检 , 设 计 师 尽 快 确 认 并 签 字 ,将 确 认 后 的变 更 单 交 预 算 员 核 算 价 格 后 交 业 主 签 字 确 定 , 交 工 程 部 , 财 务 存 档 。 ⑺ 、 保 持 一 天 一 次 ,前 往 工 地 检 查 ,特 殊 情 况 要 保 证 一 周 三 次 前 往 工 地 检 查 , 每 次 检 查 结 果 必 须 要 有 检 查 记 录 表 , 每 周 要 填 写 周 报 表 交 工 程 部 经 理 。 ⑻ 、 整 体 工 程 验 收 后 , 将 全 工 地 现 场 资 料 整 理 交 工 程 部 存 档 。 三 、 奖 罚 制 度 ⑴ 、 日常 行 政 工 作 将 依 照 相 关 行 政 纪 律 要 求 实 施 考 核 及 奖 惩 。 ⑵ 、 负 责 工 程 将 依 照 《工 程 项 目主 管 考 核 及 奖 惩 条 例 》实 施 。 广州荣欣装饰工程部

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