柳传志的名言.docxVIP

一个企业进入一个陌生领域，在制定战略时，专业知识并不重要，关键在于摸清基 本规律。mdash;mdash;柳传志名言 只要老倪说的都对，老倪是有效数字 1,别的科技人员都是 0,这些0只有跟着倪光 南干才能出成绩。 恶劣的环境下，搭建一个温室，让幼苗无所顾忌地成长。成长过程中，适合我的留 下，不适合的扔掉。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 无论风险投资还是并购投资，CEO的选择重于行业选择。（联想投资的理念是dquo; 事在先，人为重。 rdquo;）该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 领军人物好比是阿拉伯数字中的 1，有了这个1,带上一个0，它就是10,两个0就 是100,三个0是1000。 大环境改造不了，你就努力去改造小环境。小环境还是改造不了，你就好好去适应 环境，等待改造的机会。 mdash;mdash;柳传志名言 我们在选拔人才时要求 dquo;德才兼备rdquo;,而且dquo;德rdquo; 一定是放在 第一。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 dquo;民营rdquo;就是四自，即 dquo;自筹资金，自由组合，自负盈亏、自我审 查rdquo;。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 每个人都面临着挫折和失败的可能，这是我们每个人人生经历的一部分。 联想控股的下面各块新业务如何定位 ？就是养dquo;猪rdquo;和养dquo;儿子该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 rdquo;的区别对待。 人才的培养是一个动态的、不断实践的过程，即做事 mdash;mdash;能力增长该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 mdash;mdash;做更大的事。mdash;mdash;柳传志名言 创业过程艰苦，困难不计其数，有一阵子我天天失眠， 头痛，但我从来没有动摇过。 回顾中国所有优秀企业的成长史 .没有哪一个不是善于因时顺势， 同时又自强不息的 结果。 企业文化：小企业发展看老板，大企业进步看文化 我不会用言语去回应质疑，我只用具体的业绩赢取信任。 不走仕途；不做改革的牺牲品；不和民营企业比财富。 dquo;管理三要素 rdquo;，即 dquo;建班子 rdquo;、dquo;定战略 rdquo;和 ldquo;带队伍 rdquo;该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 宗派是形成团结班子的绝症，要杜绝一切可能产生宗派的因素。 人很大的兴趣就是感觉一步一步地往自己设定的目标方向去努力 !mdash;mdash;该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 柳传志名言 不要成为改革的牺牲品。（后来改为：dquo;不要在改革中犯错误。rdquo;）该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 dquo;变rdquo;是联想永远不变的主题。 创业一定不要把事情想得那么简单。 社会责任：增强实力，回馈社会 成功之道：小公司做事，大公司做人 历史像一本书，是一页一页装订成的 我的退出是为了让联想集团发展得更好。 办公司就是办人。小公司做事，大公司做人。 mdash;mdash;柳传志名言 营销攻略：有5%的希望，就要付出100%的努力 管理最重要的是 dquo;建班子、定战略、带队伍 rdquo; 撒上一层土，夯实了，再撒上一层土，再夯实了。 要有理想，但是不要理想化。 将5%的梦想变成100%的现实。 没有奉献精神，创业很难实现。 要有理想，但是不要理想化 ！ 管理就像一个房屋的结构一样。 执著追求，甘于奉献。 mdash;mdash;柳传志名言 第一年根本谈不上战略。 搭班子，定战略，带队伍。 mdash;mdash;柳传志名言 小公司做事，大公司做人。 偏执也就是对目标的执著！