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三阶文件
制程异常处理规范
编号
Q-Q-3-25
版本
A1
页次
第1页共4
页
生效日期
2010-6-11
核准: 审核: 制订: 欧永宝
三阶文件
制程异常处理规范
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A1
4V
新版发行
编号 Q-Q-3-25
版本 A1
页次 第1页共 4页
生效日期 2010-6-11
修订者 修订日期 备注
欧永宝 2010-6-11
三阶文件
制程异常处理规范
编号 Q-Q-3-25
版本 A1
页次 第1页共 4页
生效日期 2010-6-11
目的:
规范制程异常的处理流程,提高处理异常的速度。
适用范围:
适用于东莞长田电子制程异常处理。
3. 名词定义:
PIE :同于 PEIE,指生技课 Product Engineering (生产工程)和 Industry Engineering (工业工
程)。
PMC:指生管课 Product Material Control (生产物料控制),在此指生管。
IPQC :指品保课 In Process Quality Control. (制程品质控制)。
QE :指品保课 Quality Engineering (品质工程)。
职责:
4.1
生产:提报异常,对作业问题进行原因分析和改善对策。
4.2
工程:主导负责对制程、仪器、设备产生异常不良进行分析与改善。
4.3
品保:确认异常状况,提出异常,并协助分析原因和改善对策,并监控改善措施落实情况及改
善确认。
作业内容 :
5.1 当发生以下状态时,视为制程异常发生:
5.1.1
连续两个小时,异常超过《
工段品质目标》管制界限;
5.1.2
连续二个时间段,同一位置(或同一项)不良大于等于
3PCS;
5.1.3
生产设备、治工具、仪器等发生故障,影响生产进度及品质;
5.1.4
未按作业指导书或客户要求作业,经确认有可能发生品质隐患时;
5.1.5
驻厂客户检验发现异常,需要原因分析和改善对策。
5.1.6
其它严重影响到产品品质及生产效率的事件(如:包材,物料,产品供应不足)。
5.2 制程异常处理程序
5.2.1 当制程异常发生时,由发现部门或品保开出【品质异常处理单】并交该部门的组长、课长审阅签名,经工程分析后交相关责任部门。
5.2.2 相关部门责任人接到【品质异常处理单】时,第一时间到现场了解状况,并在 30 分钟内给出临时改善措施, 24 小时内给出长期改善措施。特殊情况下,经由厂长或管理者代表批准后,但最长也不得超过 72H回复。
编号 Q-Q-3-25
三阶文件
版本 A1
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制程异常处理规范
生效日期 2010-6-11
5.2.2.1
物料问题由品保部 IQC 提出改善对策;
5.2.2.2
环境问题由 PIE 提出改善对策;
5.2.2.3
设备、治工具、仪器问题由 PIE 或工程提出改善对策;
5.2.2.4
作业问题由生产课提出改善对策;
5.2.2.5
设计问题由该 项目工程 提出改善对策。
5.3 【品质异常处理单】由经理审批,品保课安排专人编号(如:
Q1012001,Q表示品质, 10 表示
2010 年, 12
表示 12 月份, 001 表示是 12 月的第一份,以此类推),登录入品质异常处理单
跟进记录表中并跟催回复, 异常单由 QE工程师及 IPQC跟进改善后的品质状况, 若改善对策无效时,重新提出检讨要求,按上述流程处理。
参考文件:
工段品质目标》
表单 :
7.1 【品质异常处理单】
Q-Q-4-09
附件 :
无
、
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