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第二章、人力资源管理理论; 第一节 人力资源管理思想的产生 和发展;二、现代人力资源管理思想; 第二节 人力资源管理理论;;（三）“社会人”假设; （四）“自我实现人”假设 ;（五）“复杂人”假设 ;（六）“主观理性人”假设;（六）“文化人”假设 ;二、古典人力资源管理理论;（二）吉尔布勒斯夫妇的动作研究 ; （三）韦伯的组织理论 ;（四）法约尔的一般管理理论 ;三、现代人力资源管理理论;（二）赫茨伯格的双因素理论; （三）亚当斯的公平理论 ; （四）佛隆的期望理论 ; （五）马斯洛的需求层次论; （六）麦格雷戈的人性假设与管理方式理论 ;（七）威廉·大内的Z理论;;（八）彼德·圣吉的学习型组织理论 ;（九）权变理论 ;（十）工作生活质量理论 ;四、人力资源管理的基本原理 ;（二）能级对应原理;（三）系统动力原理 ; （四）同素异构原理 ;（五）要素有用原理 ;（六）互补增值原理;（七）动态适应原理 ;（八）竞争强化原理;（九）反馈控制原理 ;（十）弹性冗余原理 ;（十一）利益相容原理 ;（十二）文化凝聚原理
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