2019年设备物资管理工作总结范文工作总结.pdfVIP

精品 推荐  精品 推荐  合同 合同 2019 年设备物资管理工作总结范文_工作总结 2019 年设备物资管理工作总结范文_工作总结 时光飞逝，伴随着党的十八大会议的胜利召开，转眼间，2019 时光飞逝，伴随着党的十八大会议的胜利召开，转眼间，2019 年已经进入尾声。一直以来我部在各级领导和兄弟部门的支持和 年已经进入尾声。一直以来我部在各级领导和兄弟部门的支持和 帮助下，紧紧围绕总承包三个目标管理体系要求，积极开展工作， 帮助下，紧紧围绕总承包三个目标管理体系要求，积极开展工作， 较好地完成了相应的工作任务。设备物资部按时保质保量的完成 较好地完成了相应的工作任务。设备物资部按时保质保量的完成 了每一项工作，全力以赴为抚顺东洲区石化新城核心区建设 BT 了每一项工作，全力以赴为抚顺东洲区石化新城核心区建设 BT 项目建设服务。现将我的工作情况总结如下： 项目建设服务。现将我的工作情况总结如下： 一、建立健全组织机构与规章制度，认真贯彻上级部门的指 一、建立健全组织机构与规章制度，认真贯彻上级部门的指 示精神 示精神 1、建立健全了组织机构，在设备物资人力资源紧缺的情况 1、建立健全了组织机构，在设备物资人力资源紧缺的情况 下，总承包部设立了设备物资部，并要求工区设立了相应的部门， 下，总承包部设立了设备物资部，并要求工区设立了相应的部门， 明确了职责范围，使得总包部和工区之间分工明确，责任清晰。 明确了职责范围，使得总包部和工区之间分工明确，责任清晰。 2、我们认真学习武清 BT 项目一些好的管理经验、管理制度， 2、我们认真学习武清 BT 项目一些好的管理经验、管理制度， 完善管理办法。总包部根据公司程序文件和三个目标管理体系要 完善管理办法。总包部根据公司程序文件和三个目标管理体系要 求，结合抚顺 BT 项目的特点，我们编制了《设备物资管理实施 求，结合抚顺 BT 项目的特点，我们编制了《设备物资管理实施 细则》、《部大宗材料招标采购实施细则》等系列管理制度文件， 细则》、《部大宗材料招标采购实施细则》等系列管理制度文件， 使得设备物资管理工作有章可循。 使得设备物资管理工作有章可循。 3、认真贯彻上级部门的指示精神，对上级下达的精神坚决 3、认真贯彻上级部门的指示精神，对上级下达的精神坚决 执行。要求各工区设备物资等相关人员认真学习公司下发的各类 执行。要求各工区设备物资等相关人员认真学习公司下发的各类 制度和文件，并跟踪落实。按时上报各类报表和工程简报，积极 制度和文件，并跟踪落实。按时上报各类报表和工程简报，积极 响应公司、分公司发出的各项指令。 响应公司、分公司发出的各项指令。 二、加强设备管理 二、加强设备管理 精品 推荐  精品 推荐  合同 合同 加强设备的动态管理，根据设备变动及时更新设备台账。根 加强设备的动态管理，根据设备变动及时更新设备台账。根 据公司设[2019]10 号文件要求，我们对抚顺总包部的所有设备 据公司设[2019]10 号文件要求，我们对抚顺总包部的所有设备 资产进行重新 16 位数编码，并完成全部设备及物资材料的 POWER 资产进行重新 16 位数编码，并完成全部设备及物资材料的 POWER ON 系统的录入工作。目前所属总承包部固定资产 127 台/套，包 ON 系统的录入工作。目前所属总承包部固定资产 127 台/套，包 含土石方机械 3 台，其中大型设备 1 台(凯斯挖掘机)，混凝土拌 含土石方机械 3 台，其中大型设备 1 台(凯斯挖掘机)，混凝土拌 和站 1 套，路面稳定土拌和站 1 套，特种设备 1 台(蒸汽锅炉), 和站 1 套，路面稳定土拌和站 1 套，特种设备 1 台(蒸汽锅炉), 总计设备原值 1305 多万。设备整体完好率达 90.5%，利用率为 总计设备原值 1305 多万。设备整体完好率达 90.5%，利用率为 77%，特种设备合格率为 100%。 77%，特种设备合格率为 100%。 积极按时做好施工设备各等级