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终结性考核
参考资料
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编制
简答题
题目:战略分析包括( )。
答案:A,B,C
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题目:企业外部环境分析的目的是了解企业自身的各种条
件和组织状态,确认企业自身的优势与劣势。( )
答案:A
题目:行业环境分析中,迈克尔・波特教授提出在一个行业
中,存在着五种基本的竞争力量,具体是指( )
答案:A
题目:“尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时( )
答案:A,B
题目:在促进购买者对企业及其产品的了解方面,_______
的成本效益最好。
答案:A
选择题
题目:技术装备程度低、用人多、产品成本中活劳动消耗
比重大的企业,属于() 企业。
答案:
A、劳动密集型
题目:市场渗透战略是由企业现有产品和( )结合而成的
战略.
答案:
A、现有市场
题目:某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏,现在又增加
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牙刷生产,这属于( )。
答案:
A、水平多元化
题目:在波士顿矩阵法中,( )类象限是指那些相对市场占
有率较高和市场增长率较低的经营单位
答案:
A、金牛
题目:以下哪种不是宏观环境分析考虑的因素( )
答案:
A、产业因素
题目:在《竞争战略》一书中提出了著名的五种竞争力量
模型.
答案:
A、波特
题目:事业部制的缺点是与统一指挥原则相矛盾,容易产
生职责不清的现象。( )
答案:
A、错
题目:根据企业法人财产权理论,公司企业对企业财产所
享有的权利,应为法人财产权;出资者对企业所享有的权
利为股东权。( )
答案:
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A、对
题目:合伙企业对企业债务负有无限连带责任。 ( )
答案:
A、对
题目:个人独资企业是法人企业。( )
答案:
A、错
题目:管理的社会属性也称管理的生产力属性或一般性。
( )
答案:
A、错
题目:市场渗透战略是由新市场领域和新产品结合而成的
一种企业成长战略( )
答案:
A、错
题目:制定企业战略目标的前提是确定企业的使命。( )
答案:
A、对
题目:在一个具有多项经营业务的公司内,只要公司最高
管理层制定了全公司的长期战略目标和短期战术目标就可
以了,无需再制定各战略经营单位或职能部门自己的目标。
( )
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答案:
A、错
题目:差异化战略是指企业通过有效途径降低成本,使企
业的全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一
种战略。
答案:
A、错
题目:基本竞争战略包括四种:低成本战略、差异化战略、
最优成本供应商战略、细分战略。( )
答案:
A、错
题目:现代管理理论呈现出学派林立的繁荣景象,但总起
来可分为以下的两大学派( )。
答案:
A、管理科学
B、 行为科学
题目:科学管理理论的主要代表人物有( )。
答案:
A、泰罗
B、 法约尔
C、 韦伯
题目:管理的二重性包括( )。
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答案:
A、管理的自然性
B、 管理的社会性
题目:现代企业制度的特征包括( )。
答案:
A、产权清晰
B、 权责明确
C、 政企分开
D、 管理科学
题目:公司的类型,包含以下几种( )。
答案:
A、两合公司
B、 有限责任公司
C、 无限责任公司
题目:企业战略的层次主要包括( )
答案:
A、总体战略
B、 经营战略
C、 职能战略
D、 发展战略
题目:企业宏观环境分析主要包括( )
答案:
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A、政治法律环境
B、 经济环境
C、 社会文化环境
D、 技术环境
题目:迈克尔・波特教授提出的一般竞争战略主要指( )
答案:
A、成本领先战略
B、 差异化战略
C、 重点集中战略
题目:明茨伯格提出 5p 战略,具体包括( )
答案:
A、计划
B、 计策
C、 模式
D、 定位
E、 观念
题目:战略分析中,SWOT 分析矩阵主要
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