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苏宁连锁调查 成员：黄德发：收集资料、制作PPT 谢朝坤、张思愉：演讲 一、企业介绍二、企业战略 Your subtopic goes here 企业简介 苏宁电器1990年创立于江苏南京,主营业务为连锁家电销售的企业集团，其优势商品为空调。 是中国3C家电连锁零售企业的领先者，名列中国民营企业前三强。线下实体门店1700多家，线上苏宁易购位居国内B2C前三。 ?? （二）企业规模 连锁网络覆盖中国大陆30个省，300多个城市，拥有80多个物流配送中心、3000家售后网点，1700多家连锁店,员工18万人，品牌价值达815.68亿元，并进入中国香港和日本地区 经营范围： 主要经营：3C产品（家电、电脑、通讯） 次营：鞋包、服饰等 旗下经营：母婴用品（红孩儿）、化妆品（缤购美妆） 经营业态 苏宁电器集团以电器连锁为主业，顺势切入地产开发，同步带动高星级酒店与购物中心连锁等行业发展，形成了商业、地产、服务业三大领域协同发展的产业格局。 发展历程： 1991年，组建售后服务中心 1995年，扬州苏宁挂牌，苏宁全国第一家连锁企业成立 1997年，苏宁电器集团投资3000万、征地36亩兴建了苏宁售后中心和物流中心 1998年，开始向综合家电连锁销售发展 1999年，苏宁获外贸进出口自营权，苏宁电器大厦成功开盘，进军海外和综合电器流通领域 2001年，苏宁电器集团开始涉足生产制造业，参股南京飞歌空调，并成立南京飞歌空调实业公司 2004年，苏宁电器（002024）在深圳证券交易所上市。 2007年，苏宁电器董事长张近东入选“2006CCTV中国经济年度人物”。 2010年，苏宁易购正式上线2012年，苏宁出资6600万美元并购红孩子。承接“红孩子”及“缤购”两大品牌和公司的资产、业务   现在，与中外300多家产商合作，成为集流通、实业制造、地产开发、电子商务、投资事业为一体的国家级企业集团。 2007年开创零售企业代言人的先河，坚持品牌形象人格化的营销之路。通过启动明星代言，打造苏宁阳光向上的健康形象。 2012苏宁电器再次创新求变，率先启用群体明星共同代言新形式，苏宁“明星帮” 诞生。首批明星帮的成员包括赵又廷、姚笛和苏打绿。明星帮的每一个成员针对一个目标受众人群，承担苏宁一个或多个促销季的宣传任务。 苏宁形象代言人 象代言人-苏打绿 苏宁战略模式 线下：苏宁门店 亚马逊+沃尔玛 线上：苏宁易购 一个线上购买、学习、交流社区。B2C市场专业销售3C、空调、彩电、冰洗/生活电器/家居用品的网购平台。 连锁网络覆盖全国30个省，300多个城市、香港和日本地区，拥有1000多家连锁店，80多个物流配送中心、3000家售后网点，品牌价值815.68亿元。 集线上方便、快捷、规模效应与线下巨大销售网络于一体的交易平台。 近年来，苏宁电器被政府部门、行业权威机构、管理学界、投资界、传媒机构的一致评定为优秀企业。 先后荣获“中国最具竞争力上市公司”、“上市公司金牛百强榜首”、“中国企业管理杰出贡献奖与杰出创新企业奖”、 “中国最佳商业模式榜首”、《福布斯》亚洲50大最优公司、《财富》杂志最受赞赏的中国企业、中国企业信息化500强、最具创新力公司30强、中国最佳售后服务奖、中华慈善奖等诸多荣誉 社会荣誉 苏宁电器荣获“2008年中国企业社会责任20杰” 苏宁电器荣获2007中国十大慈善企业 2008年苏宁电器荣获最佳企业公众形象奖 围绕市场需求，按照专业化、标准化的原则，苏宁电器将电器连锁店面划分为旗舰店、社区店、专业店、专门店4大类、18种形态，旗舰店已发展到第七代。 苏宁电器采取“租、建、购、并”四位一体、同步开发的模式，每年新开200家连锁店。 以店面标准化为基础，通过自建开发、订单委托开发等方式，在全国数十个一、二级市场推进自建旗舰店开发。 连锁发展 苏宁电器将公司名称变更为“苏宁云商集团股份有限公司”，以更好的与企业经营范围和商业模式相适应，转型云服务模式。 “店商+电商+零售服务商”，我们称之为‘云商’模式。这将是未来中国的零售模式