[绩效管理方案]公立医院实施绩效工资考核分配方案的探讨.docx

工资考核分配方案的探讨20XX年XX月 工资考核分配方案的探讨 20XX年XX月 （绩效管理方案）公立医院实施绩效 寥年的企业咨询顾问经验，经过实战验证可以落地$丸行的卓毬管碎方案，嘀得您下戟拥肓 【最新卓越管理方案 您可自由编辑】 公立医院实施绩效工资考核分配方案的探讨 （二OO五年十壹月十五日） 第壹章目的宗旨 为了全面贯彻落实卫生部“医院管理年活动”的精神，进壹步调动公立医院各类各级工作人 员的工作积极性和主动性，充分发挥各自的工作热情和工作能力，使公立医院的社会效益和 经济效益于全体员工的不懈努力下得到持续提高，不断改善本区域居民“见病难见病贵”的 情况。根据卫生部“卫规财发 [2004]410 号”等系列关联文件的规定，废除公立医院沿用多 年的“奖金”概念，全面取缔“科室承包、开单提成、医务人员奖金和科室收入直接挂钩、 奖金和药品收入挂钩”等分配办法，建立新型的绩效工资考核分配制度。探讨公立医院绩效 工资考核分配方案的实施模式。 第二章 分配原则 本方案所指的绩效工资，不包括按政府人事部门规定发放的档案工资。公立医院绩效工资分 配制度建立了“按岗取酬，按工作量取酬，按服务质量取酬，按工作绩效取酬”的分配机制， 主要体现了“三个衡量”的原则： 壹、以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”作为衡量绩效工资的基础。 二、以“技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任重轻”作为衡量绩效工资 的导向。 三、以“工作效率、管理效能、服务质量、劳动纪律”四个方面的各项重要指标进行全方位 考核，考核结果作为衡量绩效工资的依据。 第三章 实施方案绩效工资，按其具有的功能划分为岗位效能工资、工作效率工资和按量计酬工资三大部分。 第壹节 岗位效能工资 岗位效能工资，是体现医院各类各级人员于各个不同岗位上所发挥的劳动能级的壹种薪酬。 按照岗位性质的不同，分为三类：行政岗位效能工资、技术岗位效能工资、特殊岗位效能工 资。 壹、岗位效能工资标准 按不同的岗位效能设定不同的效能工资标准，根据考核结果，进行浮动发放。 （壹）行政岗位效能工资标准 、医院领导行政岗位效能工资标准 院长 4700 元/月；副院长 3800 元 /月。 院党委书记 4000 元/ 月；副书记 3600 元/ 月。 纪委书记 3400 元/ 月。 工会主席 3200 元/ 月 院长助理 2700 元/ 月 医院领导中，同时担任俩个不同岗位正职工作（如院长兼书记）的，效能工资标准就高不就 低，另加 300 元/ 月。 、职能部门行政岗位效能工资标准 科长 300 元/ 月。2300 元/ 月。其中医务科长 2700 元/ 月。护理部主任 2400 300 元/ 月。 同时担任俩个不同岗位正职工作的，效能工资标准就高不就低，另加 2300 元 2300 元/ 月 ③临床诊疗中心副主任 2300 元 2300 元/ 月 ③临床诊疗中心副主任 副科长 1700 元/ 月。医务科副科长 2000 元/ 月。凡副科长负责科室全面工作时，另加 300 元。 科员 主任科员 2000 元/ 月， 副主任科员 1400 元/ 月 科员 200 元 / 月（享有技术岗位效能工资的，就高不就低。 ） 、后勤部门行政岗位效能工资标准 班长（含全院各类班组长） 500元/月。享有技术岗位效能工资的， 200元/月 副班长（含全院各类副班组长） 300元/月。享有技术岗位效能工资的， 100元/月 技术工人 200 元 / 月 普通工人 100 元 / 月 、临床部门行政岗位效能工资标准 临床诊疗中心主任 2500 元/ 月 临床诊疗中心常务副主任 2100 元/ 月 科（病区）主任 2100 元/ 月 科（病区）副主任 1800 元/ 月 临床诊疗中心总护长 1600 元/ 月。 科（病区）护长 1200元/月 科（病区）副护长 1000元/月 、医技部门行政岗位效能工资标准 90% 设置。 90% 设置。 （二）技术岗位效能工资标准 、临床部门技术岗位效能工资标准 已聘任正高技术岗位 1000 元/月 已聘任副高技术岗位 800 元 /月 已聘任中级技术岗位 600 元 /月 已聘任师级技术岗位 400 元 /月 已聘任士级技术岗位 200 元 /月 、医技部门技术岗位效能工资标准 按临床部门相应技术岗位效能工资标准的 按临床部门相应技术岗位效能工资标准的 90% 设置。 按临床部门相应技术岗位效能工资标准的 按临床部门相应技术岗位效能工资标准的 90% 设置。 、职能和后勤部门技术岗位效能工资标准 ①为临床相应技术岗位效能工资标准的 85% ②高级政工师 500 元/ 月，政工师 300 元 / 月。 （三）特殊岗位效能工资标准 、病区护理岗位 病区倒夜班护理岗位，于本人岗位效能工资