YZ集团O2O商业模式设计.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
YZ集团O2O商业模式设计 摘要:随着互联网时代的到来,大量企业走上了创新道路,零售商要想在市场竞争中赢得一席之地,就要结合时代发展需求,对自身的商业模式进行更新。O2O(online to offline)实现线下和线上融合,更多的网上零售商尝试着通过实体体验店或者与实体店进行合作,从而为客户带去更好的服务。另外,大量的实体零售商也开始通过线上发展,来满足更多消费者的需求。在新的发展态势中,本文分析了YZ集团O2O商业模式设计,希望可以促进YZ集团更好的发展。 关键词:商业模式;O2O 模式;百货 1商业模式概念分析 商业模式是管理学的重要研究对象之一,企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。在分析商业模式过程中,主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作伙伴的关系,尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。 2 YZ集团简介及其商业业态 YZ集团主要经营有高档百货、大型超市、购物中心、现代家居和绿色食品、珠宝、红酒、电器等多个专业公司,企业规模在当地的零售商当中处于前列。YZ集团商业业态主要有: 第一,YZ百货。YZ 百货主要经营高端百货、时尚百货、奥特莱斯、购物中心百货店等多种业态形式。 第二,YZ超市。YZ 超市主要经营大卖场、加强型食品超市、社区店、便利店等多种业态,经营网络遍布山东省内各区域,并逐步向省外延伸。 第三,购物中心。购物中心主要事商业地产开发建设和运营管理的综合性产业业态,现涵盖商业地产开发、商业运营管理、品牌专卖店三大核心业务。 第四,YZ家居。YZ 家居经营范围涉及建材、家具、家装、家饰、家电、灯具等一切与居住有关的商品和服务,打造一站式、多元化的绿色家居航母。 3 YZ集团O2O商业模式的框架和业务内容 3.1确定目标客户 传统的YZ集团线下经营目标客户主要是中青年女性及新型家庭。她们有着更多的时尚品需求(想买),以及更强的购买能力(能买)。年轻人有很强的活力,足够的消费、购买力,YZ集团提供的客户定位,促使更多消费者纷纷在YZ集团进行商品的购买,YZ集团开始发展为年轻人重点消费场所之一。 鉴于此,在推行O2O商业模式实施的过程中,第一是对市场消费者进行细分,将服务对象定位在何种群体上,关系着企业产品的营销方向。只有知道了自身所服务的重点客户群体,才能够对自身所生产的产品类型和数量有个基础的认知,从而为商业模式的推行提供保障。 3.2确立与投资者之间的关系 YZ集团重视与投资者关系的打造,同时定期和广大投资者进行信息的沟通,尊重投资者意见。YZ集团在每个年度的时候,会进行分析员会议的召开,在该会议中,YZ集团会将本年度实现的业绩报告以及相关资料进行提供,让分析员和投资者知道YZ集团在该年度中的经营状况。YZ集团重视和股东之间的沟通,尤其是股东周年大会上,董事会主席、审核委员会和薪酬委员会等,会进行信息的沟通,彼此进行问题的提问和解答。 3.3明确企业的社会责任 每个年度YZ集团下属企业会进行公益事业预算,将预算的资金放在社会福利事业发展上。比如开展各种公益活动,在慈善机构上进行款项的捐赠,在接下来的几年中,YZ集团还可能会成立公益基金。YZ集团在实现自身发展的过程中,注重社会责任的履行,保持社会效益和经济效益的统一性,这样可以促使企业更好的立足于社会,被消费者认可和信赖。 3.4业务内容 YZ集团需要了解客户的需求以及为客户所带来的价值,只有基于客户价值才能够为企业带来价值。因此YZ集团需要对目标客户的价值主张进行调查和分析。 从本质上来说,价值创造便是YZ集团为广大投资者和消费者提供所需服务的一个流程。在这一过程中,YZ集团需要O2O“线下线上”的服务模式作为支撑。消费者在实体进行产品的体验,然后通过线上平台进行产品购买,既能够给消费者带去真实的体验,同时还能够将更多利润让给客户,完成了消费、体验分离的过程,是对传统零售的补充。YZ集团和各种生产厂商、代理商之间存在很大的不同,YZ集团能够将各种性价比高的产品直接展现给消费者,不管是在实体店进行购买,还是在线上购买,消费者所享受的服务是相同的,产品价格也是一致的。 和传统销售模式不同,YZ集团O2O模式的业务过程中,顾客消费和体验并不在一个流程中,一般是顾客在线下实体店中进行体验,决定要购买哪种产品和相关型号后,接着在线上完成付款。而传统的销售模式中,顾客体验和购买产品是处于同一个流程中的,也就是均在实体店中体验产品和付款。 YZ集团O2O商业模式的内容可以在“线上线下”的经营过程中体现出来。顾客在线下体验产品,在线上进行支付,等到货物收到后再进行收货确认,从而实现价值的获取。除此之外,商家在通过线上产品销售之后,还需要为消费者提供售后服务,促使消费者能够对产品进

文档评论(0)

1205372525 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档