非人力资源部门的人力资源管理备课讲稿.pptVIP

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2020-07-14 发布于天津
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非人力资源部门的人力资源管理备课讲稿.ppt

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讲师简介——杨端辉; 非人力資源部门的人力資源管理楊端輝;何为非人力资源部门的人力资源管理？？定义：非HR部门的人力资源管理即：直线部门的人力资源管理人力资源-human resource (人们习惯于把人力资源的从业者也简称为HR）;一、历史发展的必然;二、劳资双方博奕的必然结果;三、人力成本提高的必然需要;四、所有的活动必由人操作;五、与人力资源部分工的需要;六、效益最大化的必然需要; 第二部分; 第一节选人用人;一不同个性??人放在不同的岗位，产生不同的作用，都可以创造效益案例：韦陀与妮勒佛的故事;二、如何识人，再选人？望问切;三、对不同个性的人用不同的方法实事求是水无常势，兵无常形;四、如何留人安全实惠感情事业成就;五、不同性格的人可组成完美的团队 ;第二节培训;一、培训无处不在;二、培训目标务必明确;三、培训计划要系统全面;四、对培训的评估;五、坚持就是胜利;第三节绩效考核 ;一、绩效计划与目标;二、绩效管理实施;三、绩效考核与评估;四、绩效反馈与沟通;第四节员工关系管理;一、员工关系是最重要的关系;二、规范员工关系;三、员工关系管理的方法;