《公司产品销售管理规定》.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司产品销售管理规定 要点 本文档为公司产品销售管理规定,对产品的类别、销售工作、销售网络、营销方式、奖励方式等 进行了规定。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 公司产品销售管理规定 年 月 日( )计划字第 号 第一条 本公司的产品类别为:(写明产品相关信息,可以列表说明)该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 第二条销售部负责本公司的产品销售工作。 各营业部门要按照规定向销售部报告 产品销售该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 情况。 第三条销售目标根据上一年度的销售情况和拟增长的幅度综合考虑确定。 各营业部门实行目标责任考核, 销售目标以年度计划的形式于每年一月中旬以公司文件下发该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 执行。 第四条 公司建立完善的销售网络,通过合作、合资等方式扩大营业网点。 (说明:可以附网络图表) 第五条 为扩大产品的知名度,可采取以下营销方式: (1)广告。 (2 )联谊会。 (3 )推介会。 (4) 发放宣传品。 (5) 上门介绍产品性能。 (6) 试用。 第六条各营业部门要在每年的 12月中旬编制下一年度的营销计划书。 针对产品编制的阶段性销售计划书, 可以由总公司销售部负责,也可以由营业网点自己策划。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 但应报销售部备案。 第七条对于大宗客户的订货,要按照客户的要求登记、组织。营业网点数量等情 况,可以 要求销售部帮助协调。 订货合同要报销售部备案。 (说明:可以明确订货合同格式) 第八条 各营业网点每月最后一日的 20点,将本月的营业情况以电子邮件方式报总 公司销该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 售部。(说明:应当明确邮件名称,报表格式等内容) 第九条 公司定期召开销售研讨会, 各营业网点负责人参加。 讨论营销过程中存在 的问题和该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 改进措施。对于重大营销事项,可在事前进行广泛研讨后再决策。 第十条 客户对产品的意见,要及时反馈给公司的生产部,属于产品性能方面的,由生产部 交由技术部改进;属于产品质量方面的,由质管部负责处理。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 第十一条 公司每年开展销售业绩考核评比, 以确定经营者的报酬。 考核项目包括: 销售额、该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 利润额、顾客投诉率、顾客满意度等 (说明:可根据具体情况作出详细的规定和考核以营业该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 网点为单位。 考核结果为优秀的,公司奖励该网点人民币 元;网点负责人增加一个月的平均工资。 考核不及格的,扣发网点负责人两个月的奖金;两次不合格,网点负责人待岗。 第十二条 本规定自 年 月 日起施行。

文档评论(0)

107****0911 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档