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中国白酒行业 五力模型分析 ObOo  目录 四 白酒行 模型简 业的五 业的行 行业分 力模型 析总结 业结构 分析 2  五力模型简介 波特五力模型( Porter,s Five Forces Model),由迈 克尔·波特( Michael Porter)于20世纪80年代初提出, 它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量, 这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。五种力量 分别为进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方 议价能力以及现存竞争者之间的竞争。  五力模型结构图 着在的新李加竞争音 分术场内 替代产品 代产品的感孙  白酒行业的行业结构 、产业发展初期(新中国成立初期及计划经济时期) 时间从1949年到1978年文革结束,29年的时间里, 白酒的税收占国家税收的比例相当大,白酒产业是国 民经济的重要支柱,国家领导人对传统白酒的发展十 分重视。这一阶段白酒行业取得了巨大的成果,白酒 的技术改造取得许多突破性的工作,茅台试点、汾酒 试点、周口试点等项目的开展.为白酒的快速发展奠 定了坚实的基础:”五”期间白酒产量增长 “六五”期间增长了57%