机电队技能培训活动方案.pdfVIP

机电队技能培训活动方案 为大力实施集团公司和矿技能人才三年培养战略规划，完成 规划期员工技能培训、职业资格认证的目标任务，激发我队广大 员工立足岗位做贡献，苦练技能钻业务，争当“精一会二懂三” 技术技能型技术骨干的积极性，进一步提高机电队各岗位操作人 员规范操作的技能水平，使所有岗位操作人员树立正确的安全意 识，养成正确、标准的操作行为，实现机电队全员本质安全和职 业技能资格认证活动取得好的成绩。现将机电队技能培训的具体 工作安排如下： 一、成立技能培训职业资格认证活动领导小组 组 长：张振江 朱立新 副组长：刘怀军 魏兴太 王建岭 李 刚 成 员：马立华 杨 斌 仇学新 马 春 马 军 杨少玉 仇学金 朱明生 曾 山 马 杰 马少祥 马汝平 马学平 张永军 刘汉春 马学军 马永忠 杨学忠 张建朝 二、参加技能培训职业资格认证活动的工种、等级和人员 工种和等级：矿井维修电工（技师、高级工、中级工、初级工） 矿井维修钳工（高级工） 主提升机操作工（高级工、中级工、初级工） 主扇风机操作工（高级工、中级工、初级工） 绞车操作工（初级工），采掘电钳工（高级工） 参加人员：机电队所有在岗人员。 三、活动的工作目标及任务 1、 营造“尊重劳动、尊重技术、重视技能人才“的氛围 2、 强化员工培训，提高培训效率，实现全员持有职业资格证上岗目 标。 3、 提高员工技能操作水平，规范员工操作行为，使员工告别不安全 行为，树立本质安全思想意识，确保安全生产。 四、主要职责划分 为把握重点，讲求实效，落实责任，明确目标特将活动小组成员职 责划分如下： 组长：负责全队技能培训工作，监督、检查、培训效果、时间及内容。 副组长：负责分管相关专业工种的具体培训工作，并落实现场培训课目， 合理安排安全生产与培训活动的时间，检查、监督技能掌握效果。 成 员：具体负责各自相关专业工种，参加培训人员的师带徒、理论与实 践操作技能的培训和传授工作 1、矿井维修电工专业组 项目负责人：魏兴太 理论培训负责人：仇学兴 马立华 现场技能操作培训负责人：杨少玉 马 杰 马汝平 杨学忠 朱 张建朝 2、矿井维修钳工 项目负责人：刘怀军 理论培训负责人： 马立华 现场技能操作培训负责人：马少祥 马学平 张永军 3、主提升机操作工 项目负责人：王建岭 理论培训负责人：杨 斌 李 现场技能操作培训负责人：仇学金 刘汉春 马学军 杨少玉 朱 马永忠 4、主扇风机操作工 项目负责人：王建岭 理论培训负责人：杨 斌 仇学新 现场技能操作培训负责人： 杨少玉 朱 刚 马永忠 仇学金 刘汉春 马学军 5、绞车操作工 项目负责人：魏兴太 理论培训负责人： 马立华 李 刚 现场技能操作培训负责人：曾 山 杨学忠 张建朝 五、主要措施和方法 1、及时组织相关人员参加活动，并成立活动领导小组，对具体工作进行 详细安排、部署，做到责任明确，落实到人。 2、按照队长、书记主管，分管副队长各负其责，各专业成员具体负责培 训和传授的原则，分级落实目标责任。 3、坚持理论与实际相结合，由分管技术员进行系统的理论知识强化培训， 由各专业成员组织进行技能训练、经验交流、现场操作演示、纠偏指导、 典型案例分析等活动以增强参加培训人员解决实际问题的能力。 4、每天利用班前会进行不少于20分钟理论授课，每月不少于10小时的 集中理论培训，培训内容主要以各工种职业鉴定规范为主；现场培训以 相关专业现场实际操作技能为主，主要讲解安全注意事项和操作要领。 5、现场培训采取自己“拜师学艺”，实际演练操作过程，加强动手、动脑 能力，强化记忆、加深印象，不断巩固提高，循序渐进的培训方式。要 求参加培训人员现场解决实际问题，对于指导老师提出的问题，不积极 主动处理的视情况考核10～50元，并责令其限期请教师傅指导处理，将 解决