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- 2020-07-16 发布于天津
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2011年华报传媒人员编制及职位职级规划
第一章客户部
一、 人员编制及晋级规划
客户部:产品经理 6名、客户总监3名,副总经理1名,由副总经理统一管理。
XXXX客户部:
每个部门根据工作量设置 1-3名人员,如后期任务增加可考虑增加编制。
根据个人能力设置不同等级及相应薪酬福利。
设置晋升机制,每年有一次提升机会, 各级领导根据员工表现举荐, 根据该员工每月绩
效及领导评定综合判定是否晋升(前提条件是必须在职在岗一年以上) 。
二、 工作要求及薪金规划
实习生:
?工作要求:在指导下学习媒体平台应用及客情工作开展等工作
?薪金规划:以补贴的形式发放
1) 初级:600元
2) 高级:800元
产品经理:
?工作要求:
1) 在客户总监领导下完成公司下达的个人目标任务并争取实现超额;
2) 负责做好客情维护工作,根据客户等级分类做好日周月上门拜访及市场电话问候工作;
3) 负责老盘深挖及新盘拓展、项目信息更新、项目推广预算摸底等;
4) 款项催收,日报、周报、月报总结梳理;
5) 负责公司其它临时性工作。
转正后增加项目
/
?薪金规划:基本工资+交通补贴+通讯补贴+常规福利+员工保险+当月业务提成
6)试用期:基本工资 1200元+交通补贴200元+通讯补贴100元
6)
7)初级:基本工资1500元+交通补贴200元+通讯补贴100元+业务提成8)中级:基本工资
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