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北京有限公司 党风廉政建设责任制考核办法 （修订版） 为贯彻市委、市政府和集团关于党风廉政建设责任制相关规定， 落 《北京XX有限公司（以下简称公司）党风廉政建设责任制 施细则 （试行）》，推进公司党风廉政建设，促进和保障公司健康持续发展， 现公司经营管理目标，强化领导干部廉洁从业意识，保证干部队伍廉 洁，制定本考核办法。 一、考核依据 （一）党和国家的相关法律法规，各级政府的相关规定。 （二）相关责任人是党员依照《中国共产党党员领导干部廉洁从政 若干准则》。 （三）相关责任人是非党员依照《国有企业领导人员廉洁从业若干 规定》。 （四）上级和 XX 集团有关党风廉政建设的相关制度。 （五）《公司党风廉政责任制 施细则（试行）》和公司相关制度。 二、考核范围 与公司签订党风廉政建设目标责任书的各部门和直属公司，纳入 公司党风廉政责任制考核的控股公司。 三、考核内容（详细内容请见附件打分表 1 （一）党风廉政责任分工及工作部署情况 1、传达贯彻公司党风廉政建设文件和会议精神，对党风廉政建 设和反腐败工作进行部署、检查、总结； 2、落 党风廉政建设责任制，做到分工明确，责任具体，工作落 。 （二）制度建设和落 情况 1、认真执行公司制定的各项规章制度； 2、结合实际，建立完善自身的各项制度。 （三）党风廉政宣传教育情况 认真组织落 和开展党风廉政宣传教育活动。 （四）源头防控工作情况 1、建立风险防控和权利制约机制； 2、开展加强作风建设的专项治理活动。 （五）信访举报和查办案件工作 1、重视群众信访的调查处理，对信访举报问题及时调查反馈 ； 2、认真查处违法违纪问题，如发生违法违纪案件应及时主动报 告并查办。 （六 对所属企业的管理责任 对分管单位的党风廉政建设进行监督、检查和指导。 四、考核方式 2 （一 对总部各部 门的考核由党群工作部按照公司人力资源部的 考核方案统一进行。 （二 对各直属及控股公司的考核 行百分制。其中党群工作部对 各直属及控股公司的专项考核，占考核权重的 60% ；公司主管业务部 门对各直属及控股公司的专项考核，占考核权重的 25% ；对各直属及 控股公司领导班子和党风廉政建设工作的民主测评，占考核权重的 15%。 五、考核步骤 （一 总部各部 门的考核由党群按照公司人力资源部的考核工作 安排统一进行。 （二）各直属及控股公司的考核步骤如下： 1.自查并报送专项工作总结。各公司对照党风廉政建设责任制的 要求，全面检查本单位在履行党风建设和反腐倡廉职责方面的情况， 撰写专项工作总结，并报送公司党群工作部和上级主管业务部门。 2．专项考核打分。党群工作部和各主管业务部 门根据各公司专 项总结情况，对照《党风廉政建设责任制考核评分表》进行打分。 3.民主测评。在适当范围内对领导班子和党风廉政建设工作进行 民主测评。此项工作与人力资源部民主测评同时进行。 4.综合评定。党群工作部将考核打分及民主测评情况进行汇总后 得出最终考核得分并报送公司人力资源部，同时撰写考核报告报公司 3 党委审定。 六、考核结果及运用 （一）党风廉政责任制在年度目标责任考核中所占权重分值为 5 考核得分 分。权重分值的计算方法为： ×5，如考核得分为 80 分，则权重分