咨询设计阶段划分和内容.pptVIP

  • 23
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 51页
  • 2020-07-15 发布于福建
  • 举报
项目决策咨询和设计阶段划分 迟淑萍 2014.11.14 主要内容 咨询的基本概念 口二、项目决策咨询和设计阶段的划分 不同咨询阶段的内容 四、不同设计阶段的内容 五、企业投资项目决策(核准)程序 咨询的基本概念 1、工程咨询 工程咨询是以技术为基础,综合运用多学科知 识、工程实践经验、现代科学和管理方法,为经济 社会发展、投资建设项目决策与实施全过程提供咨 询和管理的智力服务 几个基本概念 2、工程咨询阶 (1)工程项目前期阶段的咨询业务 工程咨询单位在这一阶段提供的咨询服务,称为投资前咨 询。其业务范围包括项目规划咨询、项目机会研究、项目可 行性研究和项目评估等内容 项目决策咨询是本阶段咨询工作的核心,其中以可行性研 究和评估为重点,内容涉及项目的目标(市场供求、最终产 品等)、资源评价(物质资源、资金来源、技术资源和人力 资源等)、建设条件分析(基础设施条件、厂址条件等) 经济效益分析(财务评价和经济评价等),以及社会和环境 影响评价等。 几个基本概念 2、工程咨询阶段 (2)工程项目准备阶段的咨询业务 这一阶段的咨询业务主要有工程勘察设计、设计审查、工 程和设备采购咨询服务等 工程设计以批准的可行性研究报告为依据,按设计深度又 可分为初步设计和施工图设计。 设计审查是对工程设计方案从项目目标、采用的设计标准 与规范 艺流程以及基础数据的选取等方面进行审查。 工程和设备采购咨询服务是帮助客户有效地开展采购工作 为项目建设准备所需的设备、材料和施工力量。主要内容是 工程与设备采购文件编制及准备工作(对作为客户的承包商 和设备供应商来说,则是编制投标文件)、招标代理、评标 以及合同谈判等

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档