风险评估与应对措施表(人力资源).docxVIP

- -可编辑修改 - 风险评估与应对措施表 编号： 部门：人力资源部 -可编辑修改 - - -可编辑修改- 风险评估与应对措施表 编号：JL-A-01-008 序号 风险 类别 风险类 别细分 风险内容 风险 可能性 风险 后果 风险 评价 风险对策 应对（应急）措施 责任 部门 监督检查 和评价 1 人力 资源 后备人 才培养 1、 公司战略实现及不 断加快的发展速度对 后备人才的需求增大； 2、 紧急的外部招聘会 对人才成本和内部贝 工稳定性造成不良影 响； 3、 内部培养的系统性 和规范性欠缺，培养的 效率低、周期长。 可能发生 严重 B级 减少风险 1、 在现有岗位分析的基础上，完善任职资格； 2、 对现有人员结构进行分析，结合现执行的绩效 管理和职业测评，选择具有培养潜力的人员制定培 养计划； 3、 根据后备人才培养需求，制定内、外部培训计 戈并组织、协调实施； 4、 制定公司内部职业技能评定制度，建立员工专 业技能晋升通道，为技术人才提供两条发展通道。 人力资源部 、各用人部 门 2 劳动关 系 1、 劳资关系法律环境 日趋严峻； 2、 公司各级管理者劳 动用工规范化意识需要 加强。 可能发生 一般 B级 减少风险 1、 及时、准确识别国家及地方的法律法规变更； 2、 根据国家和地方法律法规完备内部工作流程。 人力资源部 、各事业部 、部门 3 企业文 化建设 1、 企