某大型地产集团福利管理制度.pdfVIP

某地产集团公司福利管理制度 1、主要目的 为规范员工福利管理，增强员工归属感，提高员工工作积极性和工 作效率，保证员工的工作质量和生活质量逐步得到提高，特制定本管理制 度。 2、适用范围 本制度适用于集团总部和各下属地产公司。 3、主要内容 3.1带薪假期 3.1.1法定节假日：法定节假日按照国家有关规定执行。 3.1.2婚假：符合法定婚龄的员工，于公司服务满半年者，持有效结婚证 件证明，可享受婚假3天，晚婚者（男性年满25周岁、女性年满23周岁） 增加10天。 3.1.3丧假：员工为直系亲属（父母、配偶父母、配偶、子女）处理丧 事，可享 3个工作日的丧假。 3.1.4产假：符合国家计划生育政策的女员工生育可享受产假，正常分娩 者产假90天，晚育增加15天，剖腹/难产增加15天，返岗后补齐有关证明 或资料。 第1页共9页 3.1.5护理假：于公司服务满半年的男员工，妻子生育符合国家计划生育 政策的，在妻子生育期间可享受护理假10天，返岗后补齐有关证明和资 料（独生子女证或计划生育证明）。 3.1.6年休假：入司满一年的员工可享受年休假，具体标准如下： 员工工龄满1年不满10年的，年休假5天; 员工工龄满10年不满20年的，年休假10天; 员工工龄满20年的，年休假15天; 根据员工工龄情况进行年假调整。满足年假调整条件者，将于第二 年1月1 日起按新的级别享受年休假； 当年度的年假可延长至第二年春节前后完成，不可跨年度累计。 有下列情形之一的，不享受当年的年休假： （一）职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的； （二）工龄满1年不满10年的员工，请病假累计2个月及以上的； （三）工龄满10年不满20年的员工，请病假累计3个月及以上的； （四）工龄满20年以上的员工，请病假累计4个月及以上的； 3.1.7调动假：经批准当年在办理调干或招调工的员工可享受3个工作日的 调动假。 3.1.8探亲假：外派及借调人员可享受探亲假，具体标准参照《某集团控 股异动人员福利管理制度》。 第2页共9页 3.1.9调休假：经批准并有考勤记录的加班可享受轮休，调休以半个工作 日为单位，以1:1的比例换算调休时间。 3.1.10休假需至少提前1个工作日提交《请假审批单》，如情况紧急需口 头沟通，返岗当日补填《请假审批单》，一次性请假天数超过4个工作日 的，需提前2周提交申请，并做好工作交接，假期结束后需到人力资源职 能部门核销假期。 3.2社会保障 各公司根据所在地政策规定为员工购买社会保险，缴交住房公积 金。集团统筹为相关人员购买商业保险，下属公司可委托集团统一购买商 业保险，并于月末提交当月入职新员工名单与集团，费用划归各下属公 司。 3.3文体活动 3.3.1协会活动：为增强员工体质，丰富员工业余文化生活，各下属公司 可成立员工体育活动协会，集团总部单独成立活动协会。 协会的成立由各分公司人力资源职能部门组织，报集团行政及人力 资源部审批。 协会需以健康向上为宗旨，范围可涵盖足球、篮球、羽毛球、乒乓 球、棋类和登山等一个或多个项目，员工总人数超过20人的分公 第3页共9页 司，可按实际需要申请设立协会，每增加40人，可申请增设1个 协会，单个分公司协会个数不能超过4个。 协会活动的费用由协会会长报销，在核定额度内当月实报实销，协 会费用仅用于购买部分活动道具、适当的饮用水以及场地租金（不 含教练费用）,不得用于与协会活动无关的事项。 经集团审批成立的协会，单个协会季度活动经费不能超过4000 元，各协会活动总费用按公司总人数平均，人均不超过130元/季 度。 3.3.2部门活动：部门集体活动经费由部门负责人统一安排，每月至少组 织一次部门活动，活动经费按部门人头数合计，每人每月100元，部门活 动经费只限用部门集体活动，不可挪作他用。 3.3.3外出旅游：为舒缓员工工作压力，加强部门间的沟通交流，每年至 少组织一次全体员工外出旅游，年度旅游以公司为单位，为不影响正常 工作，出游可分批进行，但不以部门为单位。 福利对象：当年度1月1 日