水利工程安全度汛措施.pdfVIP

安全度汛措施 第一 安全度汛实施细则 一、情况说明： 本工程施工经历两个主汛期，应提前做好防洪防汛工作，确保安全渡讯，把防洪防 汛工作真正落实到位，即思想到位，措施到位，落实到位，指挥到位，确保职工及施工 地点人民生命财产的安全和生活的稳定，做好安全度汛工作。 二、防汛工作总目标： 按照“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的工作方针，切实落实防汛工 作责任制，做到责任到位、指挥到位、人员到位、物资到位、措施到位、抢险及时，确 保本工程各项工作能够正常进行。 三、工作原则 本工程的防汛抢险工作，实行统一指挥、统一协调、统一部署、快速反应、科学应 对、分级实施的原则。 四、成立防洪度汛抢险工作指挥部 项目经理任总指挥，技术负责人任副总指挥，由项目部的部门负责人及专职安全员 任成员。 五、雨情分类： 日降雨量：24 小时降雨量 小雨：指日降雨量小 1 0 毫米或12 小时降雨量小 5 毫米； 中雨：指日降雨量10～24 ．9 毫米或12 小时降雨量5～9 ．9 毫米； 大雨：指日降雨量25～49 ．5 毫米或12 小时降雨量10～29 ．9 毫米。 暴雨：指日降雨量50～99 ．9 毫米或12 小时降雨量30～69 ．9 毫米；180 分钟降雨 量20 毫米为短时暴雨。 大暴雨：指日降雨量1 00～199．9 毫米或12 小时降雨量7 0～2 00 毫米。 特大暴雨：指日降雨量大于200 毫米或12 小时降雨量大于2 00 毫米。 六、信息传达： (一)汛期期间，严格防汛值班制度，值班人员24 小时值班，做好值班记录，严明纪 律，密切监视雨情、汛情变化情况，一旦遇有山洪，及时上报防汛指挥部，同时要做到 信息反馈和科学调度。在汛期建立领导值班制度，主要领导亲自带班，确保汛情发生时， 能够在第一时间赶赴现场指挥抗洪工作，所有人员服从统一安排调度，顾全大局，哪里 出了问题，哪里的责任人负责，绝不能推诿扯皮，贻误时机，否则，追究其责任人责任。 (二)本项目经理部各所属部门加强雨中、雨后巡视，遇险情及时上报。 (三)各级防汛抢险组织面对汛情、灾情要立即采取有力措施，服从上级防汛工作领 导小组和主管部门的统一指挥，启动本项目经理部防洪抢险工作应急预案。 (四)及时做好本单位防洪抢险人员数量、机械台班、工程数量、资金投入等的统计 工作，及时上报。 七、安全度汛预案准备： 本工程项目部成立的施工队即为抢险队，所有项目上的人员都随时听从调遣，做为 机动抢险队员。 防洪防汛机械设备配置： 挖掘机、运输车、水泵等设备。 防洪防汛物资配置：草袋、编织袋、预设的砂、石料源、钢纤、大锤、锹、镐、苫 布、撬杠、水上救生用具、安全帽、拖绳、小型抢险工具系列。 成立的各抢险队必须认真落实好防汛人员安排，防汛设备、物资的准备工作，项目 经理部对各抢险队的防汛准备工作落实情况进行检查。 八、培训演练： 项目经理部在施工现场将安排不少于一次的防洪防汛的演习。 九、其他应注意的问题： 确保职工在项目上的居住地不漏雨，不进水。 注意环境卫生，坚持每天进行灭蝇消毒喷药工作。 做好防暑降温的药品发放，调整饮食，合理安排作息时间，确保无疫情、食物中毒、 中暑等现象的发生。 第二 建立安全度汛组织机构及健全安全度汛责任制 一、项目经理部成立柳河县柳河水库除险加固工程防洪渡汛抢险指挥部。指挥由项 目经理担任，副指挥由技术负责人担任，组员由工程技术部、宣传通信部、调度部、医 疗卫生部、运输部、抢险队人员组成。其组织机构框图如下： 安全渡汛指挥部指挥（项目经理） 安全渡汛指挥部副指挥（技术负责人） 工 宣 调 医 运 抢 程 传 疗 技 通 度 卫 输 险 术 讯 生