小型农田重点绩效评价指标范本.doc

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小型农田重点县绩效评价指标 1. 论证决策 项目规定要求我市履行了立项手续,可行性研究报告、初步设计报告及相关的批复和概算批复文件等相关附件资料基本齐全。建设目标明确,论证充分。项目法人单 位海丰县水利建设管中心,成立了建设管理质量领导小组,制定了工程建设和质量规章制度,小组成员分工明确,并具体组织项目的调查、论证、申报立项等各方面 的工作,可研、初设从上报到批复,手续齐全,建设内容合理。 2. 目标设置 目标完整性,自评得分5分。项目建设单位初步设计报告中设置的目标明确、完整。项目的目标是改造建设山塘1座,新建电灌站2座,新建引水陂头2座,维修加 固渠道总长30.34公里;新建加固渠系建筑物9座进水闸,埋设过路涵8根,改造机耕路8条长4.59公里。改造后完全能够捍卫2.25万人口、耕地面积 0.9万亩。 3. 保障措施 目标完整性,自评得分4分。 项目建设单位初步设计报告中设置的目标明确、完整。项目的目标是改造建设山塘1座,新建电灌站2座,新建引水陂头2座,维修加固渠道总长30.34公里; 新建加固渠系建筑物9座进水闸,埋设过路涵8根,改造机耕路8条长4.59公里。改造后完全能够捍卫2.25万人口、耕地面积0.9万亩。 目标的科学性,自评得分2分。项目建设单位在可行性研究报告申报前请专业的勘察设计单位现场进行测量,了解工程项目基本情况后做出了设计。 4. 资金到位 资金到位情况,自评等分3分。 中央及省级补助资金已先后下达,其中2013年下达第一批中央补助资资金1200万元,201年下达第一批省级补助资金800万元,市县自筹资金0万元。 截止2014年6月底,累计到位资金总额2000万元(中央补助资资金1200万元;省投资800万元;市县自筹0万元),占批复投资2256.6万元的 88%。 5. 支出规范性 实行项目法人内控财务管理办法,内设机构和人员配备,基本能满足工程建设管理需要,建设资金专户储存、专款专用,符合国库集中支付规定。会计核算基本反映 工程建设成本及往来款项情况,项目法人设置会计账薄。资金申请严格按工程进度及所完成的工程量,资金拨付严格执行财政直接支付报账制度。不存在滞留、挪 用、虚报冒领情况。项目补助资金全部用于项目支出;项目资金实行专户统一管理;项目支出完全按计划支出;支出记录完整规范,凭证合格有效 6、实施程序 由海丰县水利建设管理中心负责本项目资金及业务管理工作,职责分工明确;编制了完善的本项目资金使用计划;组织有关项目招投标;按相关的管理制度执行,如招投标、资金报账、法人负责制等;项目调整履行报批手续;组织检查项目的实施等工作。 7、管理情况 目的县级主管部门是海丰县水务局和海丰县财政局,主管部门对项目检查、监控等管理措施到位有力。我县把海丰县旱涝保收高标准农田建设示范县2013年建设 项目工程建设列为中型水利基建工程的程序进行管理,工程建设严格按照“五制”的要求,并提出建设实施“十”确保:一是确保责任意识到位;二是确保文明安全 施工;三是业主管理和施工单位确保施工进度控制;四是确保建设质量达标;五是确保监理到位;六是确保设计变更符合规范要求;七是确保项目投资控制;八是确 保廉政建设;九是确保档案资料齐全;十是确保工程竣工验收。 8、预算(成本)控制 建设部门严格控制工程项目预算,采取了成本控制的措施,项目预算合理,投资控制到位。在工程预算(成本)控制方面,工程建设按设计投资计划控制在核定的资金以内,工程资金全部用于本项目建设。项目到位累计到位资金总额2000万元,项目到目前支出651.4万元 9、完成进度及质量 项目于2014年5月20日完成施工招投标,确定了具有相关资质的施工队伍。海丰县旱涝保收高标准农田建设示范县2013年建设项目工程建设工程于 2014年6月10日开工建设,施工单位严格按项目批复的初步设计和合同质量要求进行施工建设,经过精心组织,文明施工,施工过程中未发生质量及安全事 故。 10、社会经济效益 项目改造后很好完成社会效益指标,达到了预期目的。改造完成后可完全能够捍卫2.25万人口的生命和财产安全、捍卫耕地面积0.9万亩。 从根本上解决了同达四镇的农业切实保障了农业,粮食增产、农民增收 11、可持续发展 为了工程长久发挥效益,达到建一处、成一处、受益一处的目的,我县制定了较完善的建后管理制度,建立堤围保护等规章制度,并落实管护主体为镇水利管理所,由镇水利管理所安排专人管理,维护等,建立良性运行机制,保证工程效益的正常发挥,确保水利工程可持续利用。

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