采用代理业务活动产品创新和性能在中国科技企业.ppt

Your company slogan THE ADOPTION OF AGENCY BUSINESS ACTIVITY,PRODUCT INNOVATION, AND PERFORMANCE INCHINESE TECHNOLOGY VENTURES Contents Introduction 1 Theoretical background and hypothesis 2 Research methodology 3 Results 4 Limitations and implication 5 Abstract done 本文检验了企业特征和环境因素在企业间联盟形成时所扮演的角色．更为特殊的是，检验了在对中国高新技术企业采纳作为国外企业的产品分销等供应链下游的代理联盟商时，这些因素所扮演的诱导－刺激的双重角色。 know 本文结果显示内外部因素都于代理活动的采纳有关，但是，环境不确定性导致的诱导、刺激价值可能因为制度上对HTNV的支持而降低。进一步，本文发现成功的代理经营活动与HTNV的绩效正相关，但是与产品创新努力负相关。 Introduction 公司进入企业 联盟的原因： 1 是获得资源，学习新技能，提高竞争力的途径(Eisenhardt and Schoonhoven,1996; Kogut, 1988; Powell and Brantley, 1992;Varadarajan and Cunningham, 1995). 2 基于合作机会的视角(Ahuja, 2000).公司进入联盟的能力是由公司吸引潜在伙伴的能力决定。尤其是社会关系和资源的重要角色。例如，大公司有更多的机会形成联盟，因为他们丰富的社会关系可以获得更多的伙伴 (Eisenhardt andSchoonhoven1996) Introduction 本文研究问题的提出 WHY HOW WHY 首先，几乎没有研究提出联盟形成的诱因与机会这一双重研究的框架。 其次，过去研究多集中于传统企业，很少研究新技术企业 再次，过去对于新技术企业联盟形成的的研究集中于价值链的上游，对于下游的研究几乎无人提及。 最后，找不到联系联盟战略的类型、HTNV绩效和产品创新间关系的研究 基于以上原因，本文旨在填补其空白，并选中国HTNV为样本，利用诱导-机会模型来检验引起代理经营活动采纳的内外部因素。最后，进一步检验代理活动成功与公司绩效和产品创新之间的关系。 基于资源 观点和社会 资本理论 Theoretical background 1。RBV认为企业是充 满资源的，并需要 另外的特殊资源来 获得竞争优势。 2。联盟形成与企业拥有的资源有关，尤其是不易获得的。而社会资本资源可以提高企业对于潜在伙伴和机会的吸 引力，以此进入联盟 1,来自过渡经济和发达经济的企业间联盟,对于资源的需求不同.2,中国国情导致HTNV采纳代理经营活动的特殊性3,国外企业对于建立联盟的兴趣 External factors and the adoption of agency business activity hypothesis Internal factors and the adoption of agency business activity Successful agency business activity, new venture performance and product innovation External factors and the adoption of agency business activity Hypothesis 1: Environmental uncertainty is related positively to the adoption of agency business activity by HTNVs in China. 环境不确定性与中国高新技术企业对代理经营活动的采纳正相关 Hypothesis 2: The positive relationship between environmental uncertainty and the HTNVs’ adoption of agency business activity is weaker when institutional support is higher. 环境不确定性与代理经营活动的正相关关系受制度支