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公司xxx一xxx年发展规划 司——年发展规划征求意见稿“十一五”时期，是宜昌弘洋集团调整战略布局 发展循环经济，培育支柱产业加大资本投入持速快速发展的五年。 是不断增加积累不断扩大规模不断打造品牌不断发展壮大的五年。 物质明精神明和政治明三个明建设取得巨大成就。 “十一五”时期也是企业发展史上极不平凡的五年。 我们认真贯彻落实党的路线方针政策，充分发挥民营企业管理体制灵活的 特点和优势，有效应对国际金融危机巨大冲击，使企业在全球经营风暴中傲立市 场。 保持了经济发展的良好态势，并为长远科学发展和可持续发展奠定了重要 基础。 经过五年努力奋斗，企业形成了以建材地产和建筑为支柱的循环产业发展 集群。 年，实现企业销售收入亿元利税超亿元的经济发展目标。 以硅酸钙板和水泥商品混凝土生产为主的建材生产己成为宜昌市最大的 产业。 房地产己成为宜昌市十强开发企业。 信徳建设成为宜昌市为数不多的具有二级资质的企业。 集团在宜昌市的地位和影响力显著提高；企业化建设和党组织建设取得重 大进展。 五年取得的成绩前所未有，积累的经验弥足珍贵，社会的奉献名闻遐迩。 《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》指出, “十二五”时期，是全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放加快转变经济 发展方式的攻坚时期。 深刻认识并准确把握国内外形势新变化新特点，科学制定“十二五”规划， 对于继续抓住和用好我国发展的重要战略机遇期促进经济长期平稳较快发展，对 于夺取全面建设小康社会新胜利推进中国特色社会主义伟大事业，具有十分重要 的意义。 《建议》明确要“大力发展循环经济”，“加快资循环利用产业发展”，“推广 循环经济典型模式”。 弘洋集团现有建材地产和建筑企业大都是关联企业，均有资相互利用相互 补充再生利用的循环功能和特性。 为此，加快“十二五”时期集团产业发展，可以说是挑战与机遇并存，困难 与希望同在。 为了明确“十二五“时期集团发展方向，做到干有目标，赶有方向，经自下 而上反复酝酿，征求意见，特编制宜昌仏洋集团有限司“十二五”发展规划。 一指导思想深入贯彻党的十七届四中五中全会精神，认真落实科学发展 观。 进一步解放思想，不断开拓创新。 加强企业党组织建设和阵地建设，推动企业健康快速发展。 把弘洋集团建设成为宜昌市乃至湖北省产业规模一流，管理水平一流企业 效益一流社会贡献一流员工待遇一流的民营企业集团。 二总体思路及奋斗目标一总体思路根据集团己经形成的主导产业规模和 发展趋豹，未五年总体思路是：加快发展做强崖材业；超常发展做精地产业：持 续发展做大建筑业，统筹发展做好辅助产业。 打造产业集群，形成资循环全而提升弘洋综合实力。 二奋斗目标经过五年的努力拼搏，形成建材地产和建筑三个支柱产业互 补，辅助产业协调发展的综合性企业集团。 集团资产总额达到亿元，成员企业达到家。 实现销售收入亿元利税亿元的“”经济发展目标。 使集团成为宜昌本土企业中产业规模一流，管理水半一流企业效益一流社 会贡献一流员工待遇一流的民营企业集团。 进入湖北省民营企业强。 加快发展做强建材业就是要加快黄花新材料产业园鸦雀岭建材匸业园和 小溪塔商混林产品综合物流园等三个园区建设。 争取“十二五”期末，黄花新材料产业园形成年产万吨水泥和「万的硅酸钙 板生产规模，形成亿的销售收入。 其中，出口创汇超过亿美金，成为全国最大的硅酸钙板生产基地和出口企 业；鸦雀岭建材工业园形成年产万的加气混凝土和年产亿块硅砂砖的规模，实现 亿元的销售收入；小溪塔商混林产品综合物流园形成亿的销售收入。 其中，商品混凝土生产分站达到家，年产商品混凝土万，年产值达到亿元。 成为全省范I制内资质等级最高，生产规模最大生产效益最好的商品混凝土 企业。 林产品综合批发市场年销售额达到亿元C 成为宜昌市林产品经营规模最大，经营品种最全服务功能最强的林产品产 业化龙头企业。 经过五年的努力，弘洋建材在“十二五”期间，要形成亿元的销售规模，并 打造具有弘洋特色的建材生产产业链。 超常发展做精地产业就是以宜昌为主战场，向周边县市延伸，建造一批体 量大起点高品质优影响广口碑好的商住项目。 同时，有针对性地布局重点城市，重点区域，为弘洋地产走出湖北走向全 国做积极稳步的探索。 进一步打造“香”地产品牌，提升品牌的含金星和商业价值。 “十二五”期间，弘洋地产要升级为一级开发资质。 形成年均亿元的建设规模。 成为宜昌市范围内综合实力最强的地产开发企业，并进入湖北省地产企业 强。 持续发展做大建筑业就是要以弘洋地产为依托，打造一批精品工程，争创 省级及国家级建筑奖励。 同时，积极走向市场，对外承接业务。 进一步升级建筑资质等级，扩充业务范圉，锻炼提升员工素质，力争在“十 二五”期间，年开工面积万，实现亿元的年销售收入，成为宜昌市建