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- 2020-07-15 发布于福建
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面试与留才技巧
制定:王青平
2012.03.26
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目录
招聘选拨工作的哉略地位
、招聘甄选三大难题
招聘面试技巧
四、离职管理
五、如何防范员工的离职
六、如何处理员工报怨
七、如何留人
八、沟通
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、招聘选拨工作的战略地位
1、找对了人,不需要管理;找错了人,怎么管都没有用,选人
才时一定要宁缺勿滥
⊙有才有德,极品!
⊙有德无才,次品!
⊙有才无德,毒品!
⊙无才无德,废品!
以上四种人才,你会录用吗?
招聘工作是一个双向交流的过程,50%的重点放在评估求职
当的重点放在向求职者推销企业
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招聘甄选两大难题
1.招不来
2.留不住
原因分析
有竞争力的薪酬
⊙良好的培训、成长机会
⊙受到尊重和重视(用人部门)
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三、招聘面试技巧
1.面试前准备
⊙确定面谈场所之适用性
接待规格
2.面试程序
⊙寒暄
⊙闲话家常
⊙前导性的问题
⊙进入正题
结束面谈
⊙亲切、热烈的送客
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