2017万科天空之城年营销策略.pptVIP

第 31 页 / 共 50 页 物 人 城市共同体 2017 年项目占位 从两个维度占位市场 ② TOD ①创智中产 A 产品本身 B 专家论坛 A 对位客群的传播价值体系 B 线下社群活动 第 32 页 / 共 50 页 这个城市还有变得更好的可能 【城市共同体】以人为核心， 以全新的尺度和场景的交互，构筑一种完整的城市系统， 住宅、商业、轨道、办公等多业态的融合，万科全新 TOD 品类【城市共同体】的开创， 对于上海、对于万科来说，一个前所未有的“生活方式”已然诞生。 ①从创智中产维度：对位客群的传播价值体系 2017 年 [ 城市共同体 ] 呈现 正式开启创智中产对“更多生活可能”的想象 2017 年项目价值占位 项目核心品牌主张持续传播 第 33 页 / 共 50 页 对于创智中产 2017 年【 城市共同体 】多业态 TOD 模式 呈现 ， 意味一种全新的未来生活方式的开启， 创智中产进入一种 全新的城市生活 形态， 开创 一个新的时代， 让 这个城市还有变得更好的可能 。 对于品牌 2016 年【 这个城市还有变得更好的可能 】 作为品牌主张已对市场进行传播，并获得认可。 2017 年项目更多节点的落位， 让这句话不再是一