如何做好项目管理案例结合实际.pptVIP

如何管理一个项目 软件开发项目配置库结构 工程类项目配置库结构 如何管理一个项目 如何管理一个项目 5 、如何运用项目管理工具 ? 最简单、最实用的方法就是表格管理 ? 利用好 PROJECT\JIRA\SVN 等工具 ? 利用好 QQ 等工具平台 如何管理一个项目 6 、如何进行有效沟通 ? 沟通就是协调 ? 利用 QQ ? 定期召开项目例会 ? 与每个项目组成员进行沟通 ? 与客户沟通（沟通计划） 如何管理一个项目 8 、如何做好风险管理 ? 风险识别 ? 应对措施 ? 跟踪与监控 ? 学会避免项目风险 如何管理一个项目 计划管理结构图 项目上级领导审批项 目计划 培训计划 采购计划 资源计划 项目任务书 可行性报告 质量计划 风险管理计划 配置管理计划 沟通计划 进度计划 确定项目里程碑 客户需求（合同） 项目计划（初稿） 递交 抄送 项目上级 领导审批 项目投入 项目启动会议 WBS 和项目估算 项目资源与环境 客户及相 关各方 确定项目范围 选择生命周期模型 细化 WBS 制定项目计划 评审项目计划 递交 项目执行和跟踪阶段 项目筹备 启动会议 详细策划 如何管理一个项目 ? 项目执行跟踪阶段 细化阶段计划 分配任务 项目里程碑评审 监控项目状态 项目周报 项目月报 项目里程碑报告 工作日志 项目上级领导 项目收尾阶段 如何管理一个项目 如何做好项目管理 个人介绍 高级程