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员工为什么不喜欢培训方案设计？ --明阳天下拓展培训 当企业发展到一定规模，培训方案设计就显得非常重要，很多企业会成立专门的培训方案设计机构，还有一些更具规模的企业会成立自己的“大学”，专注于公司内部员工的培训方案设计、提升等等。企业的这些行为从员工关注自身成长的需求来讲，非常之好，但事实上，很多情况下，我们看到很多员工对培训方案设计是抱抵触情绪的，或者是表面上遵从、参与，私下里牢骚满腹。一逮到“发泄”的机会，便要狠狠诉一下培训方案设计的苦，我们曾经服务的某公司，非常重视员工培训方案设计，培训方案设计完后也会即时与员工沟通了解培训方案设计效果，奇怪的是他们的跟进调查显示员工满意度非常高，积极性也很好，赞声一片，而我们的调查却显示：员工普遍对公司培训方案设计持抵触情绪、培训方案设计结果也不满意、不少人甚至一听到公司要组织培训方案设计就很“怵”，“千方百计”想要“逃课”。 员工关注自身的成长，之于年轻员工，甚至比关注收入更为重要（当然成长的目的之一也是为了获得更好的收入），而培训方案设计是员工成长的重要的渠道之一，但是为什么还会出现员工抵触、阳奉阴违、或者“逃课”的现象呢？在我看来，至少有两个原因是比较普遍和重要的。 其一、很多公司培训方案设计常常在休息时间进行——周末、晚上、节假日。中国民企中，很多老板始终抱“恨铁不成钢”的态度，总认为员工辜负了自己的良苦用心，经常强调“培训方案设计