索尼的发展之路.pdfVIP

日本索尼公司自1946年成立以来，发展到目前拥有2 万多名 员工，800 多家分支机构和独资、合资企业，现是世界上最大的消费类 电子产品生产企业之一，主要产品有视频、音频 电视元器件 计算机 及辅助设备等等，成为世界上唯一一家既大量生产音 视设备，又大 量生产音 视软件的企业。 当我们追寻索尼公司成长的轨迹时，可以清晰地看到在索尼 公司的成功之路上，留下了市场开拓者一个又一个鲜明的足迹，他们 用创新为自己奠定了成功的基石。自成立之初，索尼公司就一直以“从 事人们未曾涉足的事业为己任”的精神。持续将先进的科学技术 用 于消费类电子产品和工业电子产品的开发，创造了许多“世界第一”和 “ 日本第一”。其中有: 日本第一台磁带录音机，第一台晶体管收音机，第 一台小型晶体管收音机，世界第一台晶体管录像机，第一台小型台式 计算机等等。 成长轨迹 1 寻找成长点 1946 年 5 月，盛田昭夫与井深大共同组建东京通信工业公司 —即现在索尼公司的前身，公司采取了股份公司的组织形态，股本金 计 19.5 万日元，公司有 20 名职员，属于典型的小企业。 时值日本战败不久，硝烟弥漫，百废待兴。东京通信工业公 司自一成立就遇到了种种生存问题:物价持续上涨，原材料和各种电 子元件短缺，资金紧张等等。当时有不少中小企业大量组装 电子管收 音机，公司领导经过讨论后决定不参加组装收音机的竞争，而是选择 了开发新产品，建立公司独立的生产体系。 他们首先研制了一种家用电热毯，虽然产品还很不成熟，用起来 比较麻烦，但因在一定程度上解决了日本家庭无法解决取暖矛盾的问 题，所以销路还不错。另外，他们还生产了电唱拾音器。这两种产品也 是东京通信工业公司最早的正规产品，也是公司的收入的主要来源。 这些产品的开发虽然也融入了技术人员的新创意，但是对提 高企业实力和扩大企业影响方面没有什么太大的作用。对于一个致力 于开拓性技术的企业而言，高水平、有显著成果的产品和项目，才能 支撑企业的成长。 1947 年，东京通信工业公司接受了日本广播公司委托加工 混频控制台的订单。这是一项对技术要求很高 时间又相当紧的工程 项目。经过公司上下的努力，在合同规定时间内，交付了一台高水平 的混频控制台。日本广播公司验收后，认为完全达到 有的技术标准， 又放心地将通讯设备改造的任务交给东京通信有限公司。 2 发展主导产品 在公司有了一些收入并扩大了影响之后，公司领导开始致力 于开创自己的主导产品。首先，他们选中了钢丝录音机做为公司的发 展方向。但在开发主要部件中，他们遇到了困难，那就是他们在日本 国内买不到符合录音机要求的磁性钢，无法生产录音钢丝。 中小企业成长为大企业的普遍的一点是中小企业往往在一 段时期内敏锐地抓住某一时段的市场需求，从而走在了市场的前列， 如李嘉诚的塑胶花，SONY 的磁带录音机等。 钢丝录音机的开发搁浅后，公司的领导一直在思考如何突破 原材料供 条件的限制，继续钢丝录音机的开发。而一次偶然的机会 却使他们改变了主意。一日，井深在日本广播协会见到了一台磁带录 音机，噪音小、音质好，而且体积亦比钢丝录音机小。他马上意识到， 磁带录音机将迅速取代钢丝录音机，成为主要的录音工具。他借了一 台磁带录音机带回公司。 成功的创业者必须具备对发展机会的敏锐判断，一旦发现， 就紧紧抓住，充分利用机会。彼得特说:“在企业中间，没有什么其他特 点比重视行动，善于行动更重要了。” 井深与盛田马上做出决策，不再开发钢丝录音机，转而研究 试制磁带录音机。为确保研制成功，他们必须获得资金与技术上的支 持。 当时，日本没有一家企业能生产磁带录音机。但是东北大学和日 本安立公司拥有录音机的关键技术—交流偏压录音技术专利。但专利 转让价格高达 50 万日元。这个价对于当时的东京通信工业公司来说 是一个大数目。