《医疗设备招标总结》.docxVIP

20XX年医疗设备招标总结 部： 在上级业务部门的指导和大力支持下， 经过全站的共同努力， 我站于月日至 日，在宾馆圆满完成了军区所医院医疗设备采购任务。 从受领任务到大会结束共 天。招标采购套（件）设备，分包，预算总金额为万元。共家供应商购买标书， 进行了包（次）的响应性投标，家供应商成交包，设备成交数量台，成交金额万 元，节约经费万元，节支率为 %。在包中：有包按招标程序评标确定了中标供应 商,有包转为议标。在 67 包中：其中 63 包因投标商不满三家转为议标，剩余 4 包情况是：第 10 包部分投标供应商的设备不响应技术参数，第 48 包、14 包投 标价格超预算，第 94 包投标价格超预算且不符合技术参数要求，经各评审小组 研究，也转为议标。在67包议标评审中，共有 58包成交，未成交的 9包情况是： 第14包、48包、 75包、 106包因超预算流标 ,第 8包、94包、 112包、46包有 一台设备不响应技术参数而流标 ,第 61包为“试”字号产品而流标。第 19包、 25 包、 101包无供应商投标废标，第 111包用户取消计划废标。第 109包、 105 包按用户要求各跟标一台设备。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、主要工作情况 这次招标，正值我站大项任务多，时间紧、业务人员少的情况下展开的，加 上医疗设备专业性强、技术参数严、种类多、难度大、动用金额大、涉及的医院 多的实际， 我们多次进行动员教育， 认真搞好思想发动， 使大家牢固树立大局意 识、协调意识、团结意识、奉献意识，进一步突出业务工作的中心地位，在人财 物上向中心工作倾斜， 把部门的工作进行整合， 集合成全站的工作， 做到全站一 盘棋，同唱一步曲，上下互动，使我站承办的医疗设备招标完成的比较圆满，各 级都比较满意。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （一）、准备工作扎实充分 我站于 18 年月日接到下达的 18年度医疗设备采购任务后， 迅速采取有力措 施，翌日即组织有关人员召开业务会进行分析研究， 做到了对采购计划实施心中 有数。一是成立了站领导组长， 业务一室主任二室主任为副组长的采购领导小组， 下设材料组、会务组、财务组、报道组、保障组等五个组织，明确了招标采购工 作规程和各阶段的主要任务及责任、完成时限，制定了采购实施方案。 3 次召开 协调会，部署工作，制订措施，出台方案，从人力、物力、财力向招标工作倾斜； 科学拟订《招标文件》，招标文件是我们搞好招标采购工作的前提和基础， 为此， 我们组成了招标文件起草小组， 对标书进行多次修改完善， 多次征求部里的意见， 和用户数次核实相关的技术参数，避免参数带有倾向性并统一了资质要求； 12 日前，二次在站四楼进行招标采购演示，确保设备完好；搞好宣传，在《中国财 经报》、《中国医药报》、《中国政府采购网》、《沈阳军区物资采购网》 、《东北新闻 网》等媒体上发布招标采购信息， 使更多的供应商前来投标； 站领导小组多次听 取各小组的工作进展情况， 对存在的问题及时进行纠正， 尤其是在招待、 车辆保 障、预订车票等工作上，都严格把关，确保了整个采购工作平稳展开。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （二）、招标活动公开透明 为做到公开、公平、公正，在总结去年医疗设备招标的基础上，提出了大量 合理化建议 , 创造了良好的招、投标工作环境，确保了招、投标工作的顺利进行。 一是利用采购网站进行公示。 对所有医疗设备的技术参数、 指标及评标结果等项 工作通过部里采购网站进行公示，接受所有供应商的监督、咨询、申诉、举报， 尽可能避免或减少人为因素； 在评标小组 5个组长的分配上， 评标委员会在监督 组的监督下，评标前十分钟抽签决定， 保证了评标的公正性。 二是进行封闭评标。 手机由专人统一保管， 切断评委与投标商的联系； 三是制定严格评标标准。 按资 质评审、商务评审、 技术评审等五个方面制订了具体的评标原则， 评标专家对所 有评标供应商按照评标原则打分， 定出入围供应商， 对所有入围供应商进行性价 比对照后确定出中标供应商。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （三）、服务质量明显提升 去年投标过程中，针对投标供应商对招标流程、要求、原则不甚了解，影响 招标的质量这一实际问题， 我们专门在网上公布了 2 部咨询电话， 对购买标书的 供应商我们讲清招标原则、 投标过程中注意事项和要求， 耐心解答供应商提出的 各种问题， 使他们不仅购买了标书， 更是获得了部队的信誉。 对标书相关内容做 更改时，我们都及时通知供应商， 确保供应商能掌握最新的变动信息。 通过我们 大量的工作， 增进了我站和投标人的相互了解， 加深了彼此感情， 提高了供应商 投标质量，最大限度地减少了废标