华润都市综合体精装工程的项目管理.pptVIP

华润都市综合体精装工程的项目管理.ppt

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A 华润置地 都市综合体精裝工程项目管理 华润有限公司 2011年8月 目录 A 华润置地 、都市综合体精装项目特点分析 二、项目管理组织架构 施工前的准备工作 四、工程实施控制与管理 五、竣工验收及保修 六、施工重点难点控制 、都市综合体精装项目特点分析 A 华润置地 ◆都市综合体,作为一个全新的房地产形态,它高度集约、 融合了多种城市功能,包括居住、商务办公、出行、购 物、文化娱乐、社交、游憩等,并创造了一个各种物业 功能高度集约、相互作用、互为价值链的空间 ◆都市综合体的开发一般规模巨大、投资巨大、而且涉及 的专业众多,影晌响深远,对各个参建者的综合管理能力 提出了更高的要求 ◆对于室内精装修工程,主要表现出如下特点 A 华润置地 装修类型多,风格多样 ◆装修类型不仅涵盖了大部分城市功能,如住宅、酒店、 商场等,各个城市功能的裝装修风格也分门别类,如意大 利餐厅、日本料理馆等,这就要求裝修施工技术管理人 员必须有丰富的阅历和经验。 各种城市功能 A 华润置地

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