员工培训体系改进需求分析与方案设计.docVIP

文章编制 ID：大村团购网 PAGE PAGE 1 3 员工培训体系改进需求分析与方案设计 3.1 培训需求分析理论概述 所谓培训需求，就是公司规定应具备的现实状态与理想状态两者之间差距，其中，现实基本状态就是员工对于各自岗位所要满足的理论知识、技能、态度等；而理想状态是企业岗位与绩效状况对于态度、技能和知识的要求，想取得较好的培训效果，只能通过真实需求来开展培训工作。这就对培训的管理部门提出了要求，即确定培训的需求以及具体培训内容。使培训目标明确，有针对性，能发挥最大的效力。 需求分析在企业的培训工作中是前提基础，它也可以作为员工培训优化方案进行设计的必备条件，并且还能够针对员工的培训进行评估，与此同时，这个过程也能够为培训工作收集相关数据资料，以便为企业管理层提供现实的决策参考依据[48]。通过对企业的员工培训进行需求分析能够确定培训的真正目的，找出当前的现状，并且确定出造成现状的根本原因；能够对培训结果进行预计；也能够按照需求设定培训的范围与内容，从而得到公司及领导的认可支持。培训的需求分析完成后就能够确定员工的培训目标，这就能够确保培训达到个人提升、技能强化、知识扩充等各项期望。 3.2 培训需求分析方法及调查方式 3.2.1 培训需求分析方法 培训中需求分析主要包含了