存货控制管理资料.pptVIP

存货控制管理 问题讨论一 ? 本课程培训目的是什么？ 1 、原材料，在制品，成品的库存控制技巧和策略； 2 、掌握存货产生的原因及处理方法。 3 、减少库存积压，加快资金流转，完成公司库存周转天数的经营策 略目标。 问题讨论二 ? XX 公司的库存现状情况 : 总库存： 8 月份： 6352058.3 其中： 材料库： 206 万 产成品： 230 万 半成品： 100 万 月库存周转天数： 18 天 其实库存就是一种浪费现象！ 培训前启示 ? 存货控制管理作用 ? 满足客户需求 ? 维持生产的稳定 ? 平衡企业物流 ? 平衡流动资金的占用 ? 库存的弊端 ? 占用企业大量资金。 ? 增加了企业的产品成本与管理成本。 ? 掩盖了企业众多管理问题 , 如计划不周、采购不力、生产不 均衡、产品质量不稳定、市场销售不力