企业经营管理系统中37个问题解决方案设计.pdfVIP

实用文档 一、 领导总是没时间，而下属总是没工作现象： （1）下属有工作去请教领导， 领导帮助下属直接解决问题， 或直接告诉下属 方法，导致领导大量的时间花在为下属解决问题上。 （2）领导授权不到位，不太相信下属有独立完成任务的能力。 根本原因： 1、领导不懂得授权与监督。 2、没有锁定责任。 后果： 1、领导花大量的时间帮助下属解决问题，因此领导者没有足够时间把自己 本职工作做好。 二、领导能力太强，导致员工能力得不到提升，很难把公司战略执行出结 果。 解决方案： 1、在可监督的范围之内，领导尽可能多授权。 2、明确一对一责任，制定奖惩。 3、培养下属的思考及解决问题的能力。 2 、老板有方向，没力量，员工有力量，没方向 根本原因：企业缺乏组织执行能力， 问题背景： 1、老板有战略，可没办法执行。员工有激情，可不知道怎样做。 2、员工有激情，有能力，可是不知道怎么做。 问题后果：老板的战略意图没有办法去执行，影响