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建筑施工企业财务风险管理策略 公司决策风险防范和国有资产流失的问题随着建筑施工行业的不断变革而日益受 到社会各界的重视。 目前，大多数财务经理以及财务人员关注的是， 怎样才能按照预期的目标使 建筑施工企业的财务结构发生转变，并且从根本上防范建筑企业财务风险。在激烈竞争环境中， 要建立有效的现代企业竞争模式和管理制度， 财务风险是企业必然面对的问题， 财务风险状况本该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 身也在一定程度上反映了建筑施工企业的经营状况。 近年来，国家经济的快速发展为建筑施工企业的发展提供了物质基础， 但是目前建 筑施工企业面临的市场竞争环境错综复杂， 其潜在的财务风险也与日俱增。 建筑施工企业应该进该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一步加强内部的财务风险管理水平， 挖掘企业日常经营过程中的薄弱环节， 从实质出发，降低企该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 业的财务风险，提高生产运营水平，增强企业综合竞争力。建筑施工企业应该树立正确的财务风 险观念，建立并不断完善内部控制制度，而且构建财务预警机制， 进一步实施全面预算管理， 完该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 善内部财务控制制度， 定期对公司的财务状况进行分析评价， 通过科学、合理的策略和方法及时、该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 有效地防范和控制财务风险，量力而作，稳中求进，这样才能在竞争中立于不败之地。 融资风险管理对策 建筑施工企业为了满足生产经营和扩大生产的需要， 在成立之初或成立之后，需要 不断地进行融资， 而建筑施工企业主要的融资渠道有： 发行债券、银行贷款和融资租赁等。 因此, 企业内部应该建立完善的融资管理机制， 规范行为，进一步控制融资风险。企业的融资过程应该该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 注意以下几个方面： 第一，企业的融资渠道和融资方式应该严格遵守国家法律、 法规和股份公司制度规 范，避免政策风险，防范风险；第二，从全局考虑，企业的融资要以合理、科学为原则，进一步 控制融资的预算，做好融资的决策管理；第三，企业要合理利用企业的信用资源，建立和巩固与 金融机构的合作伙伴关系，调整融资结构，降低融资成本。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 为了进一步避免融资风险， 施工企业应该建立科学的融资管理机制， 首先由财务部 组织成立融资团队，负责做好前期融资方案制定， 负责与金融机构的谈判工作。 在有重大项目成该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 果上报时，还要负责编制风险评估报告和融资报告的修订， 以保证融资方案在国家有关法规规定该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 的范围之内，并根据计划对融资成本、潜在风险和防范措施的实施进行部署和监控。 最后，股份该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 有限公司的相应部门应该实行监督管理重大项目资金，具体内容有：项目资金预算的管理 （由下该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 级部门编制的资金预算表， 并全部上报资金管理部审批， 包括项目资金总体计划、 年度和月度资该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 金预算表）、项目使用过程的监管（将项目资金录入公司资金管理系统， 通过财务公司对资金收支该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 进行集中结算）、项目资金回收管理（通过下级部门编制的资金回收方案、风险应对预案等资料， 全部上报有关部门备案， 然后，落实自己回收方案）和资金分析报告（下级部门提供项目进展情况、 偿债及融资情况、 资金预算情况等资料进行定期分析， 并及时反馈给资金管理部， 以便及时调整该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 融资管理方案）。 投资风险管理对策 为了有效分散财务风险，企业应该通过与其他企业联合分包合同和多种不同类型共 同施工等，进一步实现投资风险的控制。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 对于财务风险发生概率较大的投资项目，通过联合承包的方式，与其他企业共 同承担风险，在企业之间建立一种合理的合作机制， 实现收益双赢的同时，有效地减少财务风险该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 带来的损失。 尽量采用多种类型的施工控制方式降低风险，因某种原因导致的损失可以由另 外一种项目的收益来弥补，有效地避免过多依靠单一项目而造成较大的财务风险损失。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 对于施工企业的固定资产，可以实行预算控制的投资管理方式，减少预算之后 而未实施的固定资产投资， 跟踪监督超预算进行的固定资产投资。 另一方面，即时研究和评价重该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 大的固定资产投资项目，在经过公司管理委员