市场化人力资源管理体制.pptVIP

企业市场化人力资源管理 体制建设 目标 回顾人力资源管理演进轨迹 认识人力资源管理的内涵和人力资本理论 认识人力资源管理演进的第四个层面 理解市场化人力资源管理体制 1、市场化人力资源管理体制的概念 2、市场化人力资源管理体制的内容 3、建立市场化人力资源管理体制的指 导理念 实现企业人力资源管理新的跨越 人力资源管理演进轨迹 四个层面、三次跨越 ◆人力资本管理理 ◆以人’为中心 的行为管理理论 ◆管理对象一人力 物为中心 的管理理论 管理对象一人力资资本 ◆管理对象一劳动 ◆激励和约束的资 ●开发和利用的资本性管理 会依附性的雇佣关忽约式的聘用关饮关和合作 源性管理 ◆投入和产出的成 聘用关 本性管理 动关系) ◆完善公司治理结 企业管理的重要构的核心内容 人力资源管理的 内容、参与企业战∠ ●事务性工作、专略决策 第四层面 业性不强、一般不 涉及企业战略决策 人力资本管理 人力资源管理 劳动人事管理 人力资本理论 对人力资本实施有效激励和合理约束是完善企业治理结构的核心问题? ◆人力资本的特性: 活的资本、主动性、积极性、创造性 一个体性、私有性 ◆企业人力资本的主要依附者、体现者、所有者: 高级管理人才(职业经理人) 高级专业技术人才(技术创新者) ◆人力资本通过有效激励和合理约束与货币资本结合 而实现剩余价值(共同的经济利润回报) 人力资本的激励与约束 激励:使其获得应有的地位和权益 约束:保障货币资本的地位和权益 不受侵害 人力资源管理演进的第四层面 市场化的人力资源管理体制 以对人力资源的激励、约束为核心内容; 以市场化的供求机制、价格机制和竞争机制为主要依据 资源性管理和资本性管理进入更加理性化、系统化、规范化的有机结合 的运作状态。 人力资源管理的 第四层面 人力资本管理 人力资源管理 劳动人事管理