河道清淤项目工程施工质量保证体系承诺及保证措施.doc

河道清淤项目工程施工质量保证体系承诺及保证措施 一、质量保证体系 （一）方针和目标 1、质量方针：科学管理，确保质量，信守合同，顾客至上。 2、质量目标：工程合同履约率100%，工程合格标准为满足设计和《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176-2007要求。 3、质量承诺：确保合格，争创某市优良工程。 4、质量目标的分解与管理 在本工程施工中，将上述质量目标进行分解，制定各分部分项工程的量化的质量目标，机关相关科室建立可度量、可考核的质量目标。通过对质量目标的管理，提高质量管理水平，提高本工程的施工质量。 （二）公司质量保证机构 1、质量保证办公室 公司设有专门的质量保证办公室，负责全公司的质量保证体系工作。办公室有高级工程师1人，工程师3人，助理工程师2人。全公司共有经过培训并聘用的内部质量审核员30人。 2、质量体系检查与内部质量审核 公司质量保证办公室派员参与本工程质量保证体系的建立，并视质量体系运行情况，对本工程质量保证体系进行检查，同时按公司内部质量审核计划，对本工程进行内部质量审核。 3、质量保证体系的建立 （1）公司已通过ISO9001：2000质量体系认证，并通过了质量体系审核中心的年度监督审核。 （2）质量代表 由公司管理者代表任命本项目总工程师为公司驻工地质量代表，负责质量保证体系的建立和管理。 （3）质量管理工程师 在本工地设立一名专职质量管理工程师，由质量代表直接领导，负责日常的质量保证体系的管理工作。 （4）质量体系的建立 工程开工后，由公司质量保证办公室进驻工地，协助建立本工程的质量保证体系。 （三）质量保证体系的实施 1、教育和培训 进场一个月内，对全体管理干部和职工进行ISO9002标准的学习和培训，针对本工程的特点建立和实施质量保证体系。 2、检查和管理 由质量工程师进行日常的质量保证体系的检查、运行和管理工作。 3、质量自我检查 每一个月一次，由质量代表组织，质量管理工程师（专职）和本项目内审员参加的内部质量自我检查。检查的形式采用内审形式。 4、内部质量审核 公司质量保证办公室将安排对本工程的内部质量审核，以提高本工程的质量体系运行能力和运行水平。 5、质量体系监督审核 根据中国船级社质量体系审核中心的安排，对本工程进行监督审核，以验证本工程执行质量体系的适宜性和有效性。 6、改进和提高 通过自我检查、内部质量审核和监督审核，不断发现问题。针对发生的问题，进行原因分析，举一反三，制定纠正和预防措施，并限期验证，进行改进，促进质量保证体系的逐步完善、持续改进和不断提高。 二、质量保证措施 （一）质量管理保证措施 1、质量管理领导小组 建立项目经理部质量管理领导小组，由项目经理任组长，总工程师和项目副经理任副组长，成员有质检、技术、物资、经营、调度、质量管理工程师等职能部门负责人和相关专业人员组成。其职责是： （1）策划本工程的质量管理，针对本工程各施工阶段的重要性，讨论、决策本工程的重大质量关键问题； （2）制定本工程的质量管理办法，以及检查、奖罚措施； （3）研究、解决本工程中可能遇到的新技术、新工艺的使用； （4）研究、决策工程施工中可能出现的问题。 2、项目部主要领导人员的质量职责 1、项目经理质量职责 认真贯彻执行公司的质量方针、目标及分公司、工程部的有关规定。 参与合同评审，执行合同条款，确保项目达到合同的工期、质量要求。 建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核。 主持项目部工作，对项目施工全面负责。 负责质量策划活动的具体实施。 参与工程与专业包方、劳务分包方的评价和管理。 参与分部、单位工程质量检验评定的工作，参与最终竣工验收和服务。 项目技术负责人 认真贯彻执行公司的质量方针、目标。 负责本项目施工技术和质量管理工作。 严格执行国家颁发的有关规范、标准规程及地方规定，按图施工，加强施工图、标准及有关技术资料的管理。 熟悉设计意图，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录，负责设计变更的施工签发。 深入调查研究，一般工程技术问题在自己职责范围内，自行解决；对重大技术问题及时汇报工程处、分公司和监理公司；参加中间及竣工验收。 组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度，积极推广“三新”应用。 负责纠正和预防措施的实施。 组织收集质量信息，并按不合格品的严重程度分别向有关部门传递。 制定与编制项目部需要收集的本工程质量记录清单。 负责质量控制点，特殊过程以及分部工程质量记录清单。 组织工程质量的定期检查，落实“三检”制度的实施与检查其记录。 3．项目施工员质量职责 认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。 认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。 做好分项工程及关键部位的技术交底，督促施工班组贯彻执行