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乡党委书记履职报告 2020年11月我由镇镇长调任乡党委书记，现就本人履行职责情况报告如下。 一、2020年工作亮点 一是在日常工作过程中，完善各项制度，如：政府集中采购制度、工程项目招投标制度、车辆管理制度等等。到后，我主动谋划，落实党建责任制，抓好干部日常管理、支部书记述职述评、年底工作考核、党代会年会筹备等工作，增强干部的责任意识和自律意识。 二是加大经费投入，保障基层工作运转。根据镇党委安排，把加大基层党建工作投入作为一项制度，按程序纳入预算，既保障了党组织建设的工作经费，又解决了村级活动场所建设资金短缺的问题。全年投入党建工作经费70余万元，保障了各村工作经费3万元以上，同时化解了镇南村、回民新村、余夏村等村的部分债务，也化解了村党组织与债务群众之间因债务而产生的多年积怨。 三是注重开展谈心谈话，强化干部队伍建设。深入各村、各站、所，与村组干部、站所职工普遍谈心谈话，了解情况，帮助干部解决工作中遇到的困难和问题，掌握真实情况，从而使乡镇党委在工作中作出的决策更有针对性和实效性，做到干部有困难，及时沟通、解决。结合实际，我牵头制定了干部定期谈心谈话制度、干部考勤制度、奖惩制度等。 二、2020年工作中的不足表现 一是创新意识不强。面对新情况、新任务，我谋划不深，认识不足，解决问题的办法不多。二是经济保障不到位。由于乡财