学习物业管理与实务个人感想.docVIP

　　 　　篇一:《物业学习心得体会》 　　物业管理部门经理培训感受心得 我认为学习+反思=成长 在学习过程中我感觉有一句话说的很对“态度决定一切”，不 　　管我们学得怎么样首先你要学，如果你不学那你就别进那个门，进了那个门你就要明白你是 　　来学习的，不是睡觉.聊天和玩的.。为什么有人会觉得学习很苦，也有人感到甘呢？我们应 　　该反思一下自己，学习一下别人，那样你永远都是佼佼者。 在端正了我们的学习态度后我感觉学习+理解=了解 物业管理对于我来说是一个全新的 　　行业和方向，通过这次学习，深深地刺激了我，我要走的路和方向原来还很宽很远，我们公 　　司的前景和未来还那么的远大，我为自己之前的工作和学习所丢失的时间感到悲哀，我也为 　　我现在的决策感到庆幸。 　　中国的物业管理发展才三十年，刚刚进入而立之年。物业管理水平普遍偏低，我们站在 　　挑战和机遇并存的天平上，但国外最早已有一百多年的物业管理知识和经验；只要我们努力 　　学习，敢于面对挑战，我们的物业管理的春天或许就在我们的明天。 到最后就是执行力了 　　提高执行力就要做到加强学习，更新观念 日常工作中，我们在执行某项任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一 　　种是不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务;一种是面对问 　　题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成。反思对待问题的两种选 　　择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做得很好，有的 　　人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题。我们常说，观念决定思路，思路决定出路。 　　观念转、天地宽，观念的力量是无穷的。一些成功企业也认为，有什么样的思想观念，就有 　　什么样的工作效果。观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动 　　力。只有转变观念，解放思想，企业才能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力。 　　由此，我们要认识到，任何一个企业的发展，不仅仅是战略决策，经营规划等等，更重要的 　　是各级人员的执行能力。对待日常工作，不要总是找借口，要从自身出发，不断加强学习更 　　新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发地做好本职工作。 提高执行力就要做到诚实做人，认真做事 我们常说，诚诚实实做人，认认真真做事。做人要有一个做人的标准，做事也要有一个 　　做事的原则。但具体到实际工作中，常常是有制度，有措施，也有违章。究其原因，就是一 　　个态度问题，一个责任感强不强的问题，一个做人是否诚实、做事是否认真的问题。联系到 　　一些企业“做强做大”的发展格局，就象我们餐饮部一样，部门管理的范围越来越大，更需 　　要我们树立一种积极向上的工作态度，诚实认真地执行好企业的每一项决策，正确履行各项 　　工作。要时刻牢记执行工作，没有任何借口，要视服从为美德；工作中无小事，工作就意味 　　着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情、带着情感去做，而且要竭尽全 　　力、尽职尽责地做好、爱岗敬业。 提高执行力就要做到面对困难，勇往直前 唯物辩证法认为，任何事物的发展都不是一帆风顺的，毛泽东同志也说过，我们共产党 　　人不怕任何困难，世上无难事，只怕有心人。金通公司虽然成立还未到一年，生活福利也非 　　常艰苦，照样有很多员工为了企业的发展舍小家、顾大家，为企业的可持续发展做着无私的 奉献。这些感人的事迹，充分体现了高度的纪律性和大局意识，这也正是企业员工在执 　　行中必须要坚持的，记住，这是你的工作，无论你在工作中遇到多大的困难，你都要全力以 　　赴完成它。 　　提高执行力就要认识到没有最好，只有更好