店面运营管理的体系.pptVIP

店面运营管理体系 百居招商运营部 店面运营管理体系 组且织架构提供了参考的组织架构图和相应的岗 位职责说明书 人员招聘翅然了招的菲春流程,方法以 位的 招鸦标 考管理 提供了骨背理标 薪酬管理捉供了薪管理标准、各岗位薪粥标 差、提成标准 绩效考核 提供了绩效考核标准 店面运营管理体系 培训运作流程及制度提供了参考数织剩灼和应为 位责说明书 专卖店员工工作奖惩条例提供了招购的本流程、方法以及 本岗位的招鸦标准 专卖店日常卫生及环境管理规定 提供了营理标 格汇总提供了薪酬管理标准,各肉位薪标 、提成标准 组织架构 商场店经理 语言表达能力、组织理能 力、小公软件操作能力、文 字表这能力、发现问题和解 决问题能力 销售顾问 设计师 安装售后人员 言表达能力、铹停 制图软件的应用能力 工具使用熟练程度、 技巧、行为规蔻 设计思路与风 操作规泄 人员招聘 标准( Do Action) 不允许出现Don, t Action)考考件 )原则 或位说 制定原则—人人有事做,事事有人做 卖店为完成某项工作而确 作无相应部门或 制定标准 不合。位职责说 位说明书 相, 系 任明资 指个不知所 分工明确,工作量饱满 作取责无重叠,每项工作都有对