XX人事行政部工作计划.pdf

XX 人事行政部工作计划 招聘类别招聘渠道费用渠道数量适用招聘人群现场招聘人才市场 招聘付费 1 文职、技术、管理类厂门口招聘 1 普工类网络招聘综合行 站付费 1 文职、技术、管理类行业性站付费 1 技术、管理类职介推荐 观澜、平湖周边职介多个文职、 普工类内部招聘熟人推荐不限普工类 内部晋升 / 调动不限管理、技术、文职类 招聘类别招聘渠道费用招聘频率渠道数量现场招聘人才市场招聘 36006-8 天/ 月 1 网络招聘综合行站 3500 全年 1 行业性站 1000 全年 1 其他招聘成本 3000 全年合计 11100 针对不同岗位和业务特点实行不同的薪酬管理制度，办公室职 员采用“底薪 +岗位津贴 +职位津贴 +绩效奖金”的综合计薪方式，而 产线、品质的员工继续推行计件薪酬制度。下面的是分享的与 xx 人 事行政部工作计划有关的文章，欢迎继续访问应届毕业生 ! 根据 xxxx 年年度工作情况以及存在的不足， 结合目前公司发展 状况和今后趋势， 行政人事部 xxx 年年度工作计划将从以下几方面开 展： 一、认真学习和贯彻国家及地方新的劳动法律、法规，有针对 性的对公司现行制度及规定进行修改，有效的规避法律风险。 根据广东省十一届人大常委会第 38 次会议表决通过的 《广东省 劳动保障监察条例》 相关规定， 从 xxx 年 5 月 1 日起用人单位规章制 度中有罚款内容将被警告， 而乱扣工资将按照被罚款或者扣减工资的 人数每人 2000 元以上 5000 元以下的标准处以罚款。 从新出台的《广东省劳动保障监察条例》来看，我司现行的绝 大部分制度将面临修改， 特别是《员工手册》、《工作行为管理制度》 、 《行政人事奖惩制度》 、《员工宿舍管理规定》 、《公司例会制度》 、 《安全生产管理》、 《安全生产奖惩制度》诸多内容将重新修订，并 且必须在 xxx 年第一季度修订完成， 保证在 xxx 年 5 月 1 日能够执行 新的厂纪厂规。 二、针对 xxx 年分公司与总部的合并，做好相应的人力资源规 划 ( 一) 根据总经办的指示精神结合公司实际情况以及业务运作方 式，重新设计和搭建组织结构 ; ( 二) 优化、精减部门及岗位，实行人力资源优化配置，有效降 低人工成本，防止出现重叠用工成本 ; ( 三) 对总部及分公司员工数量、质量、结构、员工流动性，以 及人力资源管理关键职能的效能进行人力资源现状分析， 根据分析结 果制定确实可行的人员调整和配置方案。 ( 四) 根据行业、产品特点、公司运作模式以及公司人员需求历 史数据，做好 xxx 年人力资源供需预测， 保证企业的用工需求和正常 运作。 三、在薪酬管理方面，分步进行改革，继续推行“薪酬与绩效 挂钩”的激励政策 根据公司来年的经营情况，寻求突破，力图打破吃大锅饭，实 现多劳多得， 按绩取酬。 针对不同岗位和业务特点实行不同的薪酬管 理制度，办公室职员采用“底薪 +岗位津贴 +职位津贴 +绩效奖金”的 综合计薪方式，而产线、品质的员工继续推行计件薪酬制度。 绩效考核需要强化，做到考核不走形式，不走过场，关注考核 结果 ; 同时对评定为先进的员工可以试行“总经理特别奖”予以重奖 或晋升，对业绩或考评不佳的员工则强制实行“末位淘汰制”。 四、建立和巩固招聘渠道，及时满足公司的用人需求 ( 一)xxx 年计划选用的招聘渠道如下： ( 二)xxx 年招聘费用预算 ( 一) 年度培训计划说明 xxxx 年行政人事部在培训方面的力