10-10-wy-朝阳公园开发经营公司管理系统内部管理系统诊断报告材料导读.pdfVIP

实用标准 内部管理诊断报告导读（讨论稿） 重要说明：本报告研究的前提、目的、范围 背景说明： 朝阳公园开发经营公司管理咨询项目于 2002 年 8 月 18 日启动, 项目组经过一 个半月的调研分析 , 通过内、外部资料调研 , 内、外部访谈 , 现场调查等多种方 式，对朝阳公园开发经营公司（以下简称“公司” ）的管理现状以及内外部资 源进行了初步诊断，完成了《朝阳公园开发经营公司内部管理诊断报告》 （以 。 下简称“内部管理诊断报告” ） 方法、目的 内部管理诊断报告主要通过“战略致胜三角形”的理论框架，针对公司内部 管理问题，从公司的业务现状、发展战略以及组织结构、人力资源、运营系统 等几个角度对公司管理进行了诊断 。 组织