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职场真人秀《职来职往》节目策划、亮点分析 摘 要：2010 年末，电视求职类节目高调亮相我国电视荧屏。严峻的就业压力 与缺乏求职经验的现状，迫使原本含蓄的 方人开始走上电视找工作。在《职来职往》 等职场真人秀节目中，求职者在经历了自我描述与高管们的层层考 问之后，往往可以 获得招聘者的建议，甚至得到工作的机会。求职节目给了年轻人一个自由的舞台。我 们希望这样具有社会公益性的节目可以越办越好，成为我国电视荧屏上又一道亮丽 的风景。2010 年 12 月，频道与江苏卫视联手打造了一档全新电视求职栏目——《职 来职往》。下面就其节目策划成功、亮点进行分析。 　　关键词 ：《职来职往》;职场真人秀；节目策划 　　胡智锋在《 电视节目策划》一书中指出：“ 电视策划，就是对于电视的某一种行为， 借助特定 电视媒体信息、素材，为实现电视行为的某种目的、目标而提供的创意、思 路、方法”。电视策划可分为节目策划、栏目策划、频道策划等层次。好的节目策划，首 先要有从、市场、社会、文化等视角对电视媒体生存环境的宏观思考;还要有该节目在 一定范畴如节目群中的定位思考，然后将这些思考渗透在节目内容、形式等具体环节 的设计中。本文将以此为据来考察分析江苏卫视的《职来职往》，以充分而理性地认识 电视节目策划的一些基本问题。 　　一、《职来职往》简介、规则、及推出背景 (一)《职来职往》简介 《职来职往》是由江苏卫视和中国教育频道一频道联合打造的。这两家电视台可 谓强强联合，教育台本身对于求职与就业就有报道与制作的优势，而《职来职往》的节 目形式，则大大借鉴了江苏卫视王牌栏目《非诚勿扰》。每个求职者上场放 3 段短片介 绍自身情况与求职意向，台下 18 位名企高管有灭灯的权利，如果对求职者感到不满 意或不符合求职标准都可灭灯，如最后一轮还有 9 盏灯亮，求职者就可以从百强中选 择就职企业。虽然有时求职者优缺点在高管面前暴露无疑，但就算最后没有成功，也 会有所收获。高管与求职者言语交锋、求职者展现 3 段短片以及最后求职者会否成功 成为节目最大的亮点，往往他们求职成功的一刹那都会十分激动，因为那是另一段成 功的开始，也成就了一个有理想的灵魂。节目播出伊始，就吸引了大批的求职者报名， 现在节目在两台播出，也获得了可观的收视率。 帮助求职者正确的对待自己与职场， 为多样的职场精英提供就业机会的国内首档职场类娱乐真人秀节目。节目囊括各行 各业、人生百态，通过行业达人和求职者之间的对话，反映当下最热点的行业话题并 产生观点的碰撞。通过不同行业职位的人群，不同的思维与视角展示社会的本来面目， 通过理性、客观、全面、真实的分析，展示真正的职场。 (二)《职来职往》规则 《职来职往》中的基本规则是：一个求职者面对 18 位来自不同行业的职场达人，经 过三关考验定胜负： 第一关 ：职场亮剑 第一印象：由现场达人以选手入场进行自我介绍、职业谈吐、服装搭配、职场礼仪 及职业技能测评等几方面进行印象评分 职业技能测评：通过相关行业达人对选手进行职业技能测评，此环节不仅仅是职 业技能的评测，间接性质的考察了选手的心理素质、逻辑思维等自身素质； 第二关 ：职我本色 求职故事：通过选手的 VCR 短片，了解选手生活中的一些信息挖掘选手的闪光点 进行评测 ； 第三关 ：职面未来 职场诱惑：到达职场诱惑，必须低于 12 盏灯之后才会开启的环节，大于等于 12 盏 灯，选手拥有直接选择权，低于 12 盏灯的则开始进行职场诱惑，此环节由在场达人提 供是公司是否拥有适合的职位让选手进行选择，大于2 盏灯则由选手选择要剩下的两 家企业 ；然后在场剩下的两盏灯企业提供给选手职位、薪酬；最后选手进行 10 项公司 信息进行了解，进行 2 选 1 或者放弃。 (三)《职来职往》推出背景 　　《职来职往》的热播有很多原因，不可否认的一个现实背景就是中国目前严峻 的就业形势。一方面是由于人才的供过于求，另一方面也是求职者就业能力弱化。 《职来职往》节目组制片人马浚益表示：“有数据统计，2011 年应届毕业生将达新高 650 万，就业压力也将达到史无前例的程度，求职成为全社会集中关注的话题。而《职来职 往》就在这样的社会背景上应运而生，将给予参与者一个新的寻求就业的平台，同时 节目中职场老师和评审官们给出的建议也将对社会上各层次人的就业产生指导作用”。