- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
综 合 办 公 室 管 理 制 度 目 次 1 . 总
则
2 2. 项 目 部 印 章 管 理 制
度
2 3. 行 政 例 会 管 理 制
度
... 3 4. 办 公 设 施 使 用 管 理 制
度 3
5. 公 司 办 公 用 品 管 理 制
度 4
6. 项 目 部 车 辆 管 理 制
度
5 7. 招 待 费 用 管 理 制
度
... 6 8. 生 活 区 管 理 制
度
7 9. 附
则 错
误 !未定义书签。 错误 !未定义书签。 总则 1 .行政办公室(以下简
称办公室)是公司行政管理的综合机构。办公室在公司 的直接领导下,
参与政务, 管理事务, 搞好服务, 确保公司行政各项任务的完成。
2..办公室负责做好公司的会务组织、接待、督办、信息、宣传管理、用
车的管 理、生活后勤管理等工作。 3 .办公室应面向领导、面向部门、
面向基层搞好服务,协助安排领导活动。及 时完成领导交办的事务,
协 各部 门关系,提高办事效率。 公司印章管理制度 公司印章管理
制度 为了加强公司印章的使用管理,保持其严肃性、有效性,维护公
司的形象和 权益,现对各类印章的使用作如下规定,请认真执行。
(一)管理分工 1 .公司印章由办公室管理; 2 .公司经理印鉴由财务部
管理; 3 .各部室印章由各部室负责人管理。 (二)使用管理权限和程
序 1 .发文用印,依据领导签发的文稿盖印; 2 .公司的介绍信,须经
行政部主任签字,各部 门对外产生的或产生经济关系 的用印必须经
公司领导审核盖印; (三)管理规定 1 .印章使用应严格按照项目部用
章制度所规定的职权范围内用印; 2 .各类印章应由专人管理,除发文
会章(即联合行文,必须携公章)外,不 得携带印章外出; 3 .财务印鉴
的使用由财务部按照公司管理制度严格执行; 4 .各用印部室应严格
按照印章使用管理权限和程序办理,手续不全者,不予 用印; 5 .对
违反上述规定,擅自用印或由于管理不善将印章丢失的,追究经办人
员 与直接领导的责任。 行政例会管理制度 1 .办公室负责通知例会
的内容、时间、地点、参加人员等事宜,做好会务准 备工作。 2 .参加
会议人员应认真做好会前准备,做到心中有数,发言简明扼要,重点
突出,有议有决,必要时准备好有关会议资料。 3 .会议主持人要掌握
好会议时间;记录人要做好会议记录和纪要;会议形成 的决议、决定,
由办公室负责检查、督促、贯彻落实。 4 .定期召开经营分析会、安全
生产会、专题会等行政例会。 4 .1经营分析会实行周例会和月例会制,
时间不定,特殊情况临时通知,周 例会由副总经理主持,月例会由总
经理主持,各部室的负责人参加。内容为检查 每周每月经济运行情
况,讨论解决经营过程中存在的 问题,下达工作施工计划。 4 .2 安全
生产会不定期召开,由副总经理主持,各部室负责人及其它有关人
员参加,主要提出和解决商场安全安保方面的重点问题。 4 .3 专题
文档评论(0)