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中美跨国企业中的文化差异与冲突研究_丁永波.pdf 232 中美跨国企业中的文化 差异与冲突研究 丁永波1 周柏翔 2 (1.长春税务学院工商管理系, 吉林长春 130117;2.吉林大学管理学院, 吉林长春 130025) 摘要:跨国企业管理必然蕴含着文化的交流、 冲突与碰撞, 以及文化的摩擦、 融合与再生。 美国是中 国最重要的合作伙伴之一, 双方跨国经营的企业有很多, 而两国文化的差异却给 跨国经营管理带来困难, 因此, 研究中美跨国企业的文化管理意义重大而深远。 中美跨国企 业内部的文化差异主要表现在自我观念、 行为观念、 年龄观念、 时间观念及思维方式等方 面。 如何解决文化差异有可能带来的冲突, 将是中美跨国 企业管理者必须面对的现实问题。 关键词:跨文化管理;文化差异;文化冲突;文化适应 ;文化整合 中图分类号:G04 文献标识码:A 文章编号:0257 -0246 (2007) 02 -0232 -03 跨文化管理学 家吉特· 霍夫斯泰德 (GeertHofstede)